別懵圈，管理培訓(xùn)攏共分這幾類，對號入座就完事兒：
-
戰(zhàn)略管理課： 給老板們開的“天眼課”，學(xué)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、變革管理，適合想突破瓶頸的企業(yè)。
-
人力資源管理課： 招人、留人、激勵(lì)人，從招聘到績效考核全包圓，HR必修。
-
營銷管理課： 市場分析、品牌打造、銷售渠道開發(fā)，搞銷售的團(tuán)隊(duì)必須整明白。
-
財(cái)務(wù)管理課： 看報(bào)表、控成本、玩預(yù)算，財(cái)務(wù)小白變大神。
-
數(shù)字化管理課： 現(xiàn)都講究線上培訓(xùn)，云學(xué)堂這種平臺就用上了，AI教練、數(shù)據(jù)分析啥的，跟上時(shí)代節(jié)奏。
二、選培訓(xùn)別瞎整，得看這三板斧
問自己三個(gè)問題：
-
企業(yè)痛點(diǎn)哪？ 是管理混亂？銷售拉胯？還是員工躺平？
-
預(yù)算夠不夠？ 線下課貴，線上課省，云學(xué)堂還能定制，豐儉由人。
-
員工時(shí)間咋安排？ 短期集訓(xùn)還是長期系統(tǒng)學(xué)？得結(jié)合實(shí)際情況。
三、避坑指南：機(jī)構(gòu)別亂選（H2）
-
看師資： 講師得有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，光會(huì)念PPT不行。
-
看案例： 成功案例多不多？有沒有服務(wù)過大企業(yè)？
-
試聽課： 先蹭節(jié)免費(fèi)課，感受一下教學(xué)質(zhì)量。
-
別信包治百?。?承諾“三天變行業(yè)第一”的，直接拉黑！
四、實(shí)戰(zhàn)案例：這家企業(yè)咋選的？
舉個(gè)栗子：某中小科技公司選了云學(xué)堂的數(shù)字化管理課，線上學(xué)+實(shí)操演練，半年后團(tuán)隊(duì)效率噌噌漲，員工還不用老請假去上課，省事兒又省錢。
五、專家支招：定制化才是王道
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/515594.html