問：這家機(jī)構(gòu)實(shí)力咋樣？
答：北京英才企業(yè)管理培訓(xùn)是正經(jīng)的老牌機(jī)構(gòu)，成立十幾年了，專搞企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、戰(zhàn)略管理、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升，服務(wù)過海爾、TCL這些大企業(yè)。師資都是實(shí)戰(zhàn)派，有企業(yè)高管背景，不是那種光講理論的“學(xué)院派”。問：課程質(zhì)量行不行？
答：課程分經(jīng)典課和創(chuàng)新課兩撥。經(jīng)典課像《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營》《戰(zhàn)略運(yùn)營OS系統(tǒng)》這些，都是打磨多年的；創(chuàng)新課跟著數(shù)字化轉(zhuǎn)型走，AI管理、營銷工業(yè)化這些熱門模塊都有。不少學(xué)員反饋課程接地氣，工具和方法能直接搬回公司用。二、老鐵們真實(shí)評(píng)價(jià)大曝光（亮點(diǎn)加粗）
好評(píng)集中點(diǎn)：
“老師都是干貨輸出機(jī)，不講虛的，帶我們沙盤模擬，當(dāng)場(chǎng)就能套用方法解決部門矛盾?！?
“培訓(xùn)后有跟蹤服務(wù)，線上平臺(tái)隨時(shí)答疑，不像其他機(jī)構(gòu)學(xué)完就不管了。”
爭議點(diǎn)需注意：
部分學(xué)員吐槽“價(jià)格小貴”，尤其中小企業(yè)老板覺得預(yù)算壓力大。
課程節(jié)奏快，基礎(chǔ)薄弱的學(xué)員得課后花時(shí)間消化。
三、避坑指南（干貨加粗，分點(diǎn)排列）
? 避坑1：別盲目跟風(fēng)，先對(duì)號(hào)入座！
你們是初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，建議先選基礎(chǔ)課（如《團(tuán)隊(duì)職業(yè)化訓(xùn)練營》），別直接沖高階戰(zhàn)略課，容易水土不服。
? 避坑2：砍價(jià)有技巧！
他們常有團(tuán)購優(yōu)惠，拉同事組團(tuán)報(bào)名能砍價(jià)，別當(dāng)“冤大頭”單人全款付。
? 避坑3：課前摸底，別當(dāng)“工具人”！
報(bào)名時(shí)要求看課程大綱和講師簡歷，確認(rèn)是否匹配你們企業(yè)痛點(diǎn)。
四、值不值得報(bào)名？關(guān)鍵看這三類企業(yè)（場(chǎng)景詞+解決方案）
轉(zhuǎn)型期中小企業(yè)： 急需標(biāo)準(zhǔn)化管理工具，課程中的“4R執(zhí)行系統(tǒng)”能幫你們建流程，告別混亂。
高管團(tuán)隊(duì)： 戰(zhàn)略課和領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練適合你們，但得預(yù)留時(shí)間消化（建議搭配內(nèi)部研討會(huì)）。
預(yù)算有限企業(yè)： 先蹭公開課或試聽，確認(rèn)價(jià)值再掏錢，別被銷售“忽悠”全買套餐。
五、*見解：為啥推薦關(guān)注這家？（個(gè)人觀點(diǎn)）
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/515674.html