北大這培訓不是光講PPT，人家講究“實戰(zhàn)為王”。核心模塊分這幾塊：
戰(zhàn)略管理篇：從宏觀經濟趨勢到企業(yè)轉型，教你怎么變局中找準方向。比如“一帶一路”機遇、數字化轉型策略，全是干貨。
管理賦能篇：重點團隊打造和溝通技巧。啥是“高效焦點解決”？就是教你用最短時間搞定團隊難題，提升執(zhí)行力。
實戰(zhàn)營銷篇：大客戶談判、政企關系維護，還有TOB銷售套路，手把手教你怎么談大單。
國學智慧選修課：別看是企業(yè)管理，還整點文化味兒。曾國藩的用人之道、儒家管理哲學，老傳統(tǒng)也能解現代難題。
二、亮點揭秘：為啥北大培訓這么火？
名師天團：不光有北大教授，還有華為前高管、實戰(zhàn)派專家。比如光華管理學院的大佬親自上課，案例都是真刀真*的企業(yè)經歷。
人脈圈子：來這兒培訓的學員都是各行業(yè)大佬，上課是同學，下課成合作伙伴。北大平臺就是資源寶庫??！
落地工具：課程里給的不是空理論，全是能直接用的模型。比如績效考核模板、商務談判話術，回去就能套用。
三、學員真實反饋：錢花得值不值？
有學員吐露：“以前覺得管理就是管人，來了北大才懂，得用數據說話、用文化聚心！”還有老板說：“國學課讓我明白，領導不是靠吼，得學會‘己欲立而立人’的道理?！?學費雖然要小兩萬，但人脈和知識收獲，不少老板覺得“血賺”。四、適合誰報？別瞎跟風！
企業(yè)高管：想系統(tǒng)提升戰(zhàn)略思維的CEO、總監(jiān)們。
中小老板：面臨轉型瓶頸，需要新思路的。
職場老油條：干了多年管理，想突破職業(yè)天花板的。
注意：大專學歷得有5年管理經驗，本科3年，不是誰都能報！
五、隱藏福利：結業(yè)后的資源圈
培訓結束別以為完事兒了！北大給你終身校友資源，定期有論壇、企業(yè)參訪。上次有學員校友會對接了千萬級項目，這人脈網，細水長流啊！個人觀點
咱說句實的，現培訓市場魚龍混雜，但北大這課確實有獨到之處。它不玩花架子，把西方管理工具和中國傳統(tǒng)智慧揉一塊兒，既教你怎么用KPI管人，又讓你懂“以和為貴”的團隊哲學。尤其那實戰(zhàn)案例，全是血淚經驗，比看100本書都強。答疑時間
Q：課程內容會不會太理論，聽不懂？
A：放心，課程70%都是案例教學，老師帶著你模擬談判、分析財報，手把手帶。
Q：報名難嗎？學歷不夠咋辦？
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