現(xiàn)市面上培訓(xùn)中介收費(fèi)五花八門,北辰這邊大致分三種:
基礎(chǔ)套餐: 幾千塊搞定,適合小公司,就講講管理理論、基礎(chǔ)工具。
定制方案: 按需求來(lái),價(jià)格上萬(wàn)。比如想整數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn),得加錢!
VIP服務(wù): 帶咨詢團(tuán)隊(duì)駐場(chǎng)指導(dǎo),那得看企業(yè)規(guī)模和項(xiàng)目復(fù)雜度,價(jià)格得面談。
重點(diǎn)提示: 別貪便宜選“白菜價(jià)”的!培訓(xùn)質(zhì)量跟不上,耽誤事兒!要對(duì)比師資、課程案例和售后支持,算總賬才劃算。二、服務(wù)內(nèi)容:不止是上課,得看“配套”全不全!
北辰靠譜的中介能提供這些服務(wù):
需求診斷: 先給企業(yè)“把脈”,找管理痛點(diǎn)。
課程定制: 不搞“大鍋飯”,根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)設(shè)計(jì)課程(比如制造業(yè)側(cè)重流程優(yōu)化,互聯(lián)網(wǎng)公司搞創(chuàng)新管理)。
實(shí)戰(zhàn)演練: 不是光聽PPT,有沙盤模擬、案例分析,甚至帶你去標(biāo)桿企業(yè)參觀。
效果跟蹤: 培訓(xùn)完不是就拉倒,還給你做效果評(píng)估,幫優(yōu)化落地方案。
個(gè)人經(jīng)驗(yàn): 去年幫一家制造企業(yè)選中介,就看中人家提供“半年免費(fèi)咨詢”,結(jié)果培訓(xùn)后利潤(rùn)率漲了20%!這錢花得值!三、避坑指南:這幾種情況得繞道走!
? 師資注水: 宣傳說是“行業(yè)大拿”,結(jié)果上課的是剛畢業(yè)的講師。
? 課程老舊: PPT還是十年前的案例,對(duì)現(xiàn)代管理根本沒用。
? 隱形收費(fèi): 簽約時(shí)說得好聽,后期教材費(fèi)、證書費(fèi)各種加錢。教你一招: 要求中介提供過往客戶評(píng)價(jià),或者試聽一節(jié)核心課程,心里才有底!四、選中介三步法:
第一步: 明確需求(是解決執(zhí)行力差?還是團(tuán)隊(duì)凝聚力問題?)
第二步: 對(duì)比3-5家機(jī)構(gòu)的服務(wù)方案,重點(diǎn)看師資和案例。
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