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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

北辰企業(yè)管理培訓(xùn)怎么選?費(fèi)用明細(xì)+實(shí)戰(zhàn)課程全解析

2025-09-14 11:28:55
 
講師:企培人 瀏覽次數(shù):47
?。℉2標(biāo)題)很多老板最頭疼的就是報(bào)價(jià)虛高。北辰的機(jī)構(gòu)費(fèi)用一般分三檔:基礎(chǔ)班:2000-3000元/人,講管理理論,適合小白入門;實(shí)戰(zhàn)班:5000-8000元,帶案例分析,老師多是企業(yè)高管;定制課:價(jià)格面議,按企業(yè)需求設(shè)計(jì),貴但針對(duì)性強(qiáng)。個(gè)人

H2標(biāo)題

很多老板最頭疼的就是報(bào)價(jià)虛高。北辰的機(jī)構(gòu)費(fèi)用一般分三檔:

  • 基礎(chǔ)班:2000-3000元/人,講管理理論,適合小白入門;

  • 實(shí)戰(zhàn)班:5000-8000元,帶案例分析,老師多是企業(yè)高管;

  • 定制課:價(jià)格面議,按企業(yè)需求設(shè)計(jì),貴但針對(duì)性強(qiáng)。

    個(gè)人觀點(diǎn): 別光看價(jià)格!低價(jià)班“水”,高價(jià)班得看師資。建議先試聽,別當(dāng)“冤大頭”。

二、課程內(nèi)容“干貨”不足?實(shí)戰(zhàn)教學(xué)才是硬核!

H2標(biāo)題

學(xué)員常吐槽:“講PPT有啥用?”真正管用的課得有這三樣:

  1. 沙盤模擬:模擬經(jīng)營決策,當(dāng)場(chǎng)練手;

  2. 名企案例:拆解華為、海爾的管理套路;

  3. 工具實(shí)操:教用SWOT分析、OKR目標(biāo)法。

    亮點(diǎn)加粗: 北辰某機(jī)構(gòu)把“早會(huì)管理”拆成10步流程,學(xué)員直接套用,效果立竿見影!

三、時(shí)間安排咋平衡?上班族也能“偷學(xué)”!

H2標(biāo)題

針對(duì)「北辰企業(yè)管理培訓(xùn)課程時(shí)間安排表」的疑問,主流模式:

  • 周末集訓(xùn):2天/月,適合本地上班族;

  • 線上+線下:錄播課隨時(shí)看,線下聚3次實(shí)戰(zhàn);

  • 夜校班:晚上6-9點(diǎn)授課,專治“時(shí)間緊”。

    自問自答: “白天忙工作,能學(xué)嗎?”——選夜?;蚓€上課,碎片時(shí)間也能攢知識(shí)。

四、選機(jī)構(gòu)避雷指南(3招搞定)!

H2標(biāo)題

  1. 查師資:要求看老師簡(jiǎn)歷,別信“名師”包裝;

  2. 看評(píng)價(jià):翻翻往期學(xué)員的評(píng)論區(qū),差評(píng)多直接Pass;

  3. 比方案:讓機(jī)構(gòu)出課程大綱,對(duì)比哪家更落地。

    *見解: 北辰某機(jī)構(gòu)承諾“學(xué)不會(huì)免費(fèi)重修”,這底氣說明課程質(zhì)量過硬!




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