（痛點(diǎn)分析）
現(xiàn)企業(yè)高管普遍面臨這些難題：
戰(zhàn)略落地“紙上談兵”，執(zhí)行總掉鏈子；
團(tuán)隊(duì)管理靠“老經(jīng)驗(yàn)”，年輕人不服管；
數(shù)字化轉(zhuǎn)型一頭霧水，錯失風(fēng)口。
實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)就像給高管“充電”，直接教他們咋把理論變成“真金白銀”的業(yè)績。
二、「安徽企業(yè)高管培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)課程」長啥樣？
（H2課程內(nèi)容揭秘）
「戰(zhàn)略落地工作坊」： 不是聽教授念PPT，而是分組模擬企業(yè)真實(shí)場景，從目標(biāo)拆解到資源分配，手把手教你做落地的方案。上次某學(xué)員把學(xué)到的“OKR管理法”帶回公司，半年業(yè)績直接翻番！
「領(lǐng)導(dǎo)力沙盤推演」： 用游戲化方式體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)沖突、危機(jī)處理。有老板反饋：“原來罵員工沒用，得學(xué)會‘共情式溝通’，這課真開竅！”
「數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)課」： 帶你去合肥、蕪湖的智能制造工廠實(shí)地參觀，現(xiàn)場拆解AI、大數(shù)據(jù)咋賦能生產(chǎn)。別光聽概念，咱得親眼瞅瞅！
三、選實(shí)戰(zhàn)課程，得瞅準(zhǔn)這3個硬指標(biāo)！
（干貨指南）
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