（痛點引入）現(xiàn)市場競爭跟打擂臺似的，你瞅瞅倒閉的小廠子，十有八九是管理跟不上趟！培訓顧問就像企業(yè)“大夫”，專治團隊散漫、效率低下、戰(zhàn)略迷糊這些“病”。尤其寶山區(qū)這種企業(yè)扎堆的地兒，找個懂行的顧問，能讓咱少走彎路，直接抄近道兒！二、「寶山區(qū)企業(yè)管理培訓顧問費用多少？」——透明報價大公開
（自問自答）核心問題：收費貴不貴？咋算錢？
按項目打包價：比如戰(zhàn)略規(guī)劃、團隊建設(shè)這種大項目，一般2-5萬，得看企業(yè)規(guī)模和需求。
按課時收費：像那種“救火式”培訓（比如緊急提升銷售技巧），一節(jié)課800-1500元，適合小公司。
長期合作套餐：年費3-8萬，顧問團隊全年待命，適合想長期優(yōu)化的企業(yè)。
避坑提醒：別光聽報價！得問清楚包含啥服務(wù)（比如課后輔導、方案落地支持），有些機構(gòu)報價低但“缺斤少兩”，最后白花錢！三、選顧問的5個“東北式”絕招
（實用技巧，加粗重點）
1、 瞅?qū)崙?zhàn)經(jīng)驗，別聽“花架子”
要求顧問亮出服務(wù)過的寶山企業(yè)案例，同行業(yè)的。
問問他們幫企業(yè)解決了啥具體問題（比如“幫XX公司半年利潤漲了30%”這種實錘數(shù)據(jù)）。
2、 看團隊“戰(zhàn)斗力”
顧問團隊里有沒有寶山區(qū)本地專家？本地人更懂咱這旮瘩的企業(yè)痛點。
成員背景咋樣？MBA畢業(yè)、大廠出身、還是自己創(chuàng)過業(yè)？復合背景更靠譜！
3、 試課體驗不能少
要求先試講1小時，聽聽顧問的“干貨”夠不夠硬，團隊配合度咋樣。
員工反饋也很重要！讓員工匿名打分，避免“老板滿意，員工懵圈”。
4、 合同條款掰扯清楚
必須寫明白：方案落地不達標咋整？退款還是重做？
避免“隱形消費”，比如差旅費、材料費誰出，提前談妥！
5、 口碑比廣告重要
去企查查、大眾點評搜機構(gòu)名，瞅瞅差評是啥原因（是“不負責”這種硬傷，直接pass）。
問寶山區(qū)的同行老板，他們用過的顧問誰靠譜，口碑傳得快準狠！
四、本地寶藏資源大放送
（*推薦，LSI關(guān)鍵詞自然融入）
XX管理咨詢：專注寶山區(qū)制造業(yè)，老板是同濟MBA出身，帶過50+中小企業(yè)轉(zhuǎn)型。
YY培訓學院：性價比高，主打“實戰(zhàn)派”課程，課后還送工具包（比如績效考核模板）。
ZZ企業(yè)服務(wù)中心：政府合作機構(gòu)，偶爾有免費咨詢名額，適合初創(chuàng)公司薅羊毛！
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/516004.html