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現(xiàn)市面上培訓課五花八門，但老板們最頭疼的是學完用不上！實戰(zhàn)課程有啥不一樣？
案例扎心：課程得用本地企業(yè)真實案例，比如眉縣某制造廠咋用數(shù)字化扭虧為盈，這種接地氣的案例才帶勁！
工具上手快：光講理論頂個啥用？得教你這工具咋使，比如華為IPD流程模板直接套用，回去就能改管理制度。
現(xiàn)場演練：像啟迪之星那種分組模擬經(jīng)營計劃，親手做SWOT分析，比干聽課強百倍！
二、選課“三看”法則，閉眼不踩坑！
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一看師資： 別光聽頭銜，得瞅?qū)崙?zhàn)經(jīng)驗！比如講師要是帶過華為ISC變革的，那講執(zhí)行力*有底氣。像韓增海這種27年管理經(jīng)驗的老師，講的都是“血淚經(jīng)驗”，不是書本理論能比的。
二看內(nèi)容： 課程大綱有沒有這些硬核模塊？戰(zhàn)略解碼、團隊沙盤推演、績效改進工具，缺一樣都別掏錢！
三看口碑： 別信廣告，去打聽參加過的人咋說。比如西安交大EMBA班畢業(yè)的老板，要是說“課程幫公司省了50萬咨詢費”，那信度杠杠的！三、避坑指南：這些“坑”千萬別跳！
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純理論灌水課：講師念PPT，下課一問三不知？趕緊跑！
價格虛高課：動輒上萬的課，要是沒*工具包和后續(xù)輔導，就是割韭菜！
無售后課：學完沒答疑群？遇到問題找不到人？這種課白花錢！
四、免費資源也能“偷師學藝”？
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預算不夠咋整？試試這些招：
蹲啟迪之星公眾號，常有免費沙龍！
本地高校（如寶雞文理學院）的公益課，質(zhì)量不賴！
B站搜“韓增海管理課”，說不定有干貨視頻！
博主*見解：
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/516011.html