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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

巴中如何選擇靠譜的企業(yè)管理培訓(xùn)講師?實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與選師指南

2025-09-14 11:24:39
 
講師:企培人 瀏覽次數(shù):44
 很多企業(yè)選講師時(shí)容易“整虛的”:只看頭銜名氣:職稱(chēng)多≠實(shí)戰(zhàn)強(qiáng),有些講師簡(jiǎn)歷花里胡哨,但講課凈講理論,企業(yè)員工聽(tīng)完了跟沒(méi)聽(tīng)一樣。忽略課程適配性:不同企業(yè)需求不同,比如制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)公司管理痛點(diǎn)完全不同,套用同一模板課程純屬扯犢子。不查口碑評(píng)價(jià)

很多企業(yè)選講師時(shí)容易“整虛的”:

  • 只看頭銜名氣:職稱(chēng)多≠實(shí)戰(zhàn)強(qiáng),有些講師簡(jiǎn)歷花里胡哨,但講課凈講理論,企業(yè)員工聽(tīng)完了跟沒(méi)聽(tīng)一樣。

  • 忽略課程適配性:不同企業(yè)需求不同,比如制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)公司管理痛點(diǎn)完全不同,套用同一模板課程純屬扯犢子。

  • 不查口碑評(píng)價(jià):沒(méi)聽(tīng)過(guò)講師試講或?qū)W員反饋,直接簽約,結(jié)果課上講師全程念PPT,員工都睡著了。

二、靠譜講師的“硬核”標(biāo)準(zhǔn),照著這3點(diǎn)篩!

  1. 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)必須“接地氣”:

    • 講師是否巴中本地企業(yè)干過(guò)?懂本地行業(yè)痛點(diǎn)不?比如服務(wù)制造業(yè)的講師,要是沒(méi)巴中工廠蹲過(guò)點(diǎn),講生產(chǎn)管理就是瞎掰。

    • 成功案例要具體:他帶過(guò)啥企業(yè)?解決了啥難題?數(shù)據(jù)說(shuō)話!比如“幫某企業(yè)半年內(nèi)團(tuán)隊(duì)效率提升30%”,這才叫干貨。

  2. 授課風(fēng)格得“帶勁兒”:

    • 互動(dòng)性強(qiáng):能帶動(dòng)氣氛,用案例討論、角色扮演讓員工主動(dòng)參與,純講大道理誰(shuí)愛(ài)聽(tīng)?

    • 方言接地氣:咱巴中人聽(tīng)課,帶點(diǎn)本地話更親切,溝通無(wú)障礙。

  3. 口碑評(píng)價(jià)要“扒到底”:

    • 查平臺(tái)評(píng)價(jià):上培訓(xùn)平臺(tái)看評(píng)分和學(xué)員留言,差評(píng)多的直接pass。

    • 試聽(tīng)小課:先讓講師免費(fèi)試講一節(jié),員工投票表決,群眾眼睛是雪亮的!

三、巴中本地優(yōu)質(zhì)講師資源咋找?

  1. 推薦平臺(tái)實(shí)測(cè):

    • XX培訓(xùn)網(wǎng)(本地口碑平臺(tái)):收錄講師真實(shí)評(píng)價(jià),按行業(yè)分類(lèi)篩選,還能看課程大綱。

    • 企業(yè)HR社群:加巴中HR微信群,多問(wèn)問(wèn)同行推薦的講師,靠譜率80%以上。

  2. 避坑小妙招:

    • 簽合同前要求提供講師過(guò)往培訓(xùn)視頻片段,驗(yàn)證實(shí)力。

    • 課程效果承諾:和機(jī)構(gòu)談“效果保障”,比如課后滿(mǎn)意度低于XX%退款。

四、實(shí)戰(zhàn)案例參考:XX企業(yè)選師成功經(jīng)驗(yàn)

去年咱本地一家制造廠,選講師時(shí)專(zhuān)門(mén)要求:

  • 講師必須有3年以上巴中制造業(yè)管理經(jīng)驗(yàn);

  • 課程必須包含車(chē)間管理、班組溝通實(shí)戰(zhàn)模塊;

  • 試講后員工投票才簽約。

    結(jié)果培訓(xùn)后,班組矛盾少了,產(chǎn)量漲了,老板直拍大腿:“這錢(qián)花得值!”

核心問(wèn)題自答

問(wèn):為啥選本地講師更好?

答:本地講師熟悉巴中企業(yè)營(yíng)商環(huán)境、政策,案例更貼近,溝通無(wú)文化隔閡,解決痛點(diǎn)更精準(zhǔn)!*見(jiàn)解:




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