現(xiàn)講師都愛掛一堆高大上頭銜,啥“某某協(xié)會專家”“500強顧問”。但咱得問清楚:他真干過企業(yè)高管?帶過團隊?做過項目?沒真刀真*干過的講師,講的都是書本上的“正確的廢話”,聽完熱鬧但用不上!建議:直接要案例!讓他講3個他親自操盤的成功案例,細節(jié)越具體越好。比如“幫某工廠半年內(nèi)效率提升30%”,這才叫干貨!二、課程定制能力:別買“大鍋菜”,要“私人訂制”!
企業(yè)培訓最怕啥?講師拿個通用PPT來糊弄!不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同問題,需求天差地別。好講師得能“把脈開方”:提前調(diào)研企業(yè)痛點,針對性設(shè)計課程。技巧:簽合同前,必須讓講師做1小時免費診斷!讓他當面提3條建議,能一針見血,那基本靠譜。三、學員口碑:群眾眼睛是雪亮的!
網(wǎng)上好評能刷,但老學員的吐槽藏不住!要求講師提供最近3個月的培訓現(xiàn)場照片+學員匿名反饋。重點看差評,比如“講得太理論”“互動性差”,這能暴露短板。博主偷偷告訴你:找講師機構(gòu)要學員電話,自己私下打1個,信息最真實!四、性價比:別當“冤大頭”,錢要花刀刃上!
常州市場價大概1天課5000-2萬,但價格≠質(zhì)量。避雷指南:
低于3000的:經(jīng)驗不足,慎選!
高于3萬的:除非是行業(yè)大咖且有成功案例,不然會多半是割韭菜。
小妙招:組團砍價!聯(lián)合3-5家中小企業(yè)一起采購,能省不少錢。
五、試講環(huán)節(jié):是騾子是馬,拉出來遛遛!
這是*殺手锏!花500-1000塊讓講師免費試講1小時。重點觀察:
氣場:能不能鎮(zhèn)住場子?員工愛聽不愛聽?
互動:是單向灌輸,還是能調(diào)動氣氛?
落地性:給的工具模板,員工當場能用不?
試講完當場投票,員工說“有用”,再簽約!
博主*提醒:
常州本地其實藏著一批寶藏講師!比如專門搞生產(chǎn)管理的王老師(某日企前廠長)、擅長團隊激勵的李總(帶過50人銷售*團隊)。他們價格親民,實戰(zhàn)賊強!多問問同行推薦,比網(wǎng)上盲找靠譜十倍!彩蛋:
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