（直擊痛點）
中小企業(yè)的命脈就是團隊！但很多老板都是“技術(shù)大佬”轉(zhuǎn)管理，搞不懂咋帶隊伍。培訓(xùn)能幫你：
學(xué)會分權(quán)，不再當(dāng)“救火隊長”；
掌握激勵套路，留住核心員工；
用數(shù)據(jù)做決策，少拍腦門。
二、選培訓(xùn)課得瞅準這3點?。ū芸痈韶洠?/p>
（H3+加粗重點）
1、 課程別整虛的，要“接地氣”！
? 警惕只講理論的機構(gòu)！比如某機構(gòu)吹“國際大師授課”，結(jié)果課程內(nèi)容全是PPT念概念，老板聽完直呼“這玩意兒咋用？”
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