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很多老板一聽(tīng)說(shuō)培訓(xùn)就頭疼，怕被“割韭菜”。其實(shí)成都的培訓(xùn)費(fèi)用大致分三類(lèi)：
公開(kāi)課： 適合個(gè)人或小團(tuán)隊(duì)，價(jià)格親民，比如基礎(chǔ)管理課1000-3000元/人，但針對(duì)性弱。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)： 按天收費(fèi)，講師到公司定制課程，費(fèi)用1萬(wàn)-5萬(wàn)/天，適合需求明確的中型企業(yè)。
高端定制： 比如MBA班、戰(zhàn)略咨詢(xún)，動(dòng)輒十幾萬(wàn)，大企業(yè)或高管才考慮。
重點(diǎn)提醒： 別光看價(jià)格！便宜的“水課”多，貴的未必適合你。得看講師有沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，課程大綱是不是對(duì)胃口。二、課程周期越長(zhǎng)越好？錯(cuò)！關(guān)鍵看這2點(diǎn)！
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有些機(jī)構(gòu)吹噓“三個(gè)月脫胎換骨”，真能信？周期得結(jié)合自身情況：
短期班（3-7天）： 適合技能提升，比如銷(xiāo)售技巧、時(shí)間管理，見(jiàn)效快但深度不足。
中長(zhǎng)期（1-3個(gè)月）： 系統(tǒng)課程，像領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)管理，適合中層管理者。
長(zhǎng)期班（半年以上）： 戰(zhàn)略級(jí)培訓(xùn)，比如數(shù)字化轉(zhuǎn)型、組織變革，大企業(yè)才需要。
自問(wèn)自答： 老板問(wèn)：“我們只有20人，該選啥周期？” 答：短期班+按需內(nèi)訓(xùn)最劃算，省錢(qián)還實(shí)用！三、省錢(qián)秘籍：3招避開(kāi)培訓(xùn)坑！
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貨比三家： 別聽(tīng)銷(xiāo)售吹，要案例！問(wèn)他們給哪些企業(yè)做過(guò)培訓(xùn)，效果咋樣。
試聽(tīng)砍價(jià)： 大機(jī)構(gòu)都有試聽(tīng)課，覺(jué)得行再談價(jià)格，人數(shù)多還能砍20%！
分期付款： 簽合同時(shí)要求分階段付款，課程一半再付尾款，有保障。
個(gè)人觀點(diǎn)： 培訓(xùn)不是買(mǎi)保健品，別跟風(fēng)！我見(jiàn)過(guò)老板花十萬(wàn)學(xué)戰(zhàn)略，結(jié)果講師連行業(yè)都沒(méi)調(diào)研過(guò)，純理論瞎忽悠。選機(jī)構(gòu)必須看講師有沒(méi)有真企業(yè)干過(guò)！四、本地寶藏機(jī)構(gòu)推薦（僅作參考）
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（注意：不具體推薦機(jī)構(gòu)名，避免廣告嫌疑）
類(lèi)型1：高校背景的，課程系統(tǒng)但偏理論，適合基礎(chǔ)夯實(shí)。
類(lèi)型2：實(shí)戰(zhàn)派機(jī)構(gòu)，講師多是前500強(qiáng)高管，案例多但價(jià)格高。
類(lèi)型3：性?xún)r(jià)比型，專(zhuān)注中小企業(yè)，課程靈活定制。
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