(痛點引入)
現(xiàn)成都培訓(xùn)代理魚龍混雜,有的機構(gòu)吹得天花亂墜,結(jié)果課程跟“東北大亂燉”似的——啥都有但啥都不精!老板們最怕的就是錢花了、時間搭了,員工培訓(xùn)完跟沒學(xué)一樣,純屬“打水漂”。二、3步篩選法,一眼識破靠譜機構(gòu)
(H2標(biāo)題)
第一步:看“家底兒”——資質(zhì)與經(jīng)驗
瞅準(zhǔn)營業(yè)執(zhí)照、培訓(xùn)資質(zhì),別被“皮包公司”忽悠。
查案例:服務(wù)過哪些企業(yè)?有沒有行業(yè)龍頭客戶?
師資團(tuán)隊:老師是“實戰(zhàn)派”還是“理論派”?最好要那種既能講理論又能甩干貨的。
第二步:比“菜譜”——課程與服務(wù)體系
課程得“對癥下藥”:別整通用課件,要能針對企業(yè)痛點定制方案。
服務(wù)流程透明不?從需求調(diào)研到效果跟蹤,有沒有閉環(huán)管理?
售后保障咋樣?承諾的“落地輔導(dǎo)”是不是“嘴把式”?
第三步:算“性價比”——價格與口碑
報價單得明明白白:別選那種藏著隱形收費的。
多打聽:問問同行或查網(wǎng)絡(luò)評價,口碑差的一律拉黑。
價格≠質(zhì)量:太便宜的“偷工減料”,太貴的也未必“物有所值”,得綜合掂量。
三、避坑指南:5大雷區(qū)別踩!
(亮點加粗)
“包治百病”型:吹噓能解決所有問題的,多半是騙子。
“PPT講師”型:老師只會念課件,沒實戰(zhàn)經(jīng)驗。
“簽約就跑”型:簽完合同就甩手不管。
“低價陷阱”型:報價賊低但后期瘋狂加費。
“無售后”型:培訓(xùn)完就消失,問題沒人管。
四、*建議:簽合同前必問的3個問題
(自問自答)
Q1:培訓(xùn)后能保證效果轉(zhuǎn)化嗎?
(答:靠譜機構(gòu)會承諾效果跟蹤或復(fù)訓(xùn))
Q2:師資能指定嗎?
(答:確認(rèn)核心講師是否參與)
Q3:付款方式能分期嗎?
(答:降低風(fēng)險,避免一次性付全款)五、選代理就是“找對象”
(東北比喻)
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