很多企業(yè)管理培訓(xùn)聽(tīng)著高大上，但學(xué)完發(fā)現(xiàn)用不上，這不白扯嗎？實(shí)戰(zhàn)課程就不一樣，它專門(mén)解決以下問(wèn)題：
問(wèn)題1：理論太多，不會(huì)落地
很多課程光講理論，但實(shí)際工作咋用？實(shí)戰(zhàn)課程直接帶你模擬真實(shí)場(chǎng)景，比如“團(tuán)隊(duì)沖突咋處理”“績(jī)效考核咋設(shè)計(jì)”，手把手教你操作。
問(wèn)題2：針對(duì)性不強(qiáng)
不同企業(yè)問(wèn)題不同，大鍋飯式的培訓(xùn)效果差。實(shí)戰(zhàn)課程能根據(jù)你企業(yè)實(shí)際情況定制方案，比如制造業(yè)側(cè)重流程優(yōu)化，服務(wù)業(yè)側(cè)重客戶管理。
問(wèn)題3：學(xué)完就忘
課程結(jié)束后，沒(méi)持續(xù)輔導(dǎo)？實(shí)戰(zhàn)課程有“課后跟進(jìn)”，比如導(dǎo)師一對(duì)一答疑，工具模板直接套用，保證你能用上。
二、成都哪家實(shí)戰(zhàn)課程靠譜？——3大維度幫你選
看師資：實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)是關(guān)鍵
別光看頭銜，得看老師有沒(méi)有真本事！比如有沒(méi)有知名企業(yè)干過(guò)？有沒(méi)有成功案例？像XX機(jī)構(gòu)的王老師，曾華為做管理，帶過(guò)10+家企業(yè)轉(zhuǎn)型，這種老師講的都是干貨。
看內(nèi)容：是否接地氣
課程大綱是不是你急需的？比如“高效溝通技巧”“目標(biāo)管理工具”“數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略”，這些才是老板們真想要的。避免那種“雞湯式”課程，聽(tīng)著熱鬧，沒(méi)啥用。
看口碑：學(xué)員評(píng)價(jià)最真實(shí)
網(wǎng)上搜搜這家機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià)，或者問(wèn)問(wèn)參加過(guò)的人。比如XX機(jī)構(gòu)學(xué)員反饋：“課程里學(xué)的PDCA循環(huán)，我們部門(mén)現(xiàn)用著順，效率提升不少！”
三、實(shí)戰(zhàn)課程能帶來(lái)啥改變？——真實(shí)案例說(shuō)話
案例1：某制造企業(yè)
學(xué)了“精益生產(chǎn)管理”后，生產(chǎn)線浪費(fèi)減少30%，成本降了20%，老板直呼“太值了”！
案例2：某餐飲連鎖
“門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化管理”培訓(xùn)，員工流失率從40%降到15%，顧客滿意度漲了25%！
四、報(bào)名實(shí)戰(zhàn)課程前，你得問(wèn)自己3個(gè)問(wèn)題：
我的核心痛點(diǎn)是什么？
是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差？還是流程混亂？找準(zhǔn)問(wèn)題，才能選對(duì)課程。
預(yù)算多少？時(shí)間夠不夠？
實(shí)戰(zhàn)課程有線上和線下，價(jià)格從幾千到幾萬(wàn)，得結(jié)合自身情況。
機(jī)構(gòu)能不能提供后續(xù)支持？
比如課后輔導(dǎo)、工具包、復(fù)訓(xùn)機(jī)會(huì)，這些都很重要！
五、最后送你個(gè)*秘訣：
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/516204.html