（H2痛點(diǎn)直擊）
中小企業(yè)的老板們天天忙得腳打后腦勺，結(jié)果員工效率低、流程亂、團(tuán)隊(duì)像一盤(pán)散沙。這時(shí)候培訓(xùn)不是錦上添花，而是救命稻草！但問(wèn)題來(lái)了：市面上的課程五花八門(mén)，咋知道哪個(gè)適合咱？二、選培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，得看這三板斧！
（H3機(jī)構(gòu)選擇指南）
1、 別光看排名，得看“落地性”
很多機(jī)構(gòu)吹得天花亂墜，結(jié)果課程跟企業(yè)實(shí)際需求八竿子打不著。建議先要案例，最好是成都本地中小企業(yè)的成功案例，看他們咋幫別人解決過(guò)類(lèi)似問(wèn)題。2. 師資得是“實(shí)戰(zhàn)派”
老師要是只會(huì)念PPT，那不如回家看網(wǎng)課。咱得找那種干過(guò)企業(yè)高管、帶過(guò)團(tuán)隊(duì)的講師，講的都是血淚經(jīng)驗(yàn)，一聽(tīng)就懂，回去就能用。3. 價(jià)格得透明，別掉坑
有些機(jī)構(gòu)報(bào)價(jià)低得嚇人，結(jié)果上了課各種加錢(qián)。簽合同前一定把課程大綱、講師背景、后續(xù)服務(wù)問(wèn)清楚，白紙黑字寫(xiě)明白，別讓錢(qián)打水漂！三、實(shí)戰(zhàn)案例：這家公司咋靠培訓(xùn)翻身？
（H3真實(shí)故事）
我有個(gè)客戶(hù)，做餐飲的，20多人的小團(tuán)隊(duì)，以前天天為員工偷懶、物料浪費(fèi)頭疼。后來(lái)找了個(gè)機(jī)構(gòu)，人家直接駐場(chǎng)一周，從早班流程到庫(kù)存管理全盤(pán)梳理，還手把手教店長(zhǎng)做績(jī)效激勵(lì)。三個(gè)月后，利潤(rùn)直接漲了30%！這錢(qián)花得值！四、課程推薦：中小企業(yè)必學(xué)的三大模塊
（H2干貨清單）
1、 目標(biāo)管理：告別“瞎忙”
學(xué)會(huì)用OKR工具，把公司目標(biāo)拆成每個(gè)人都能落地的任務(wù)，再也不用老板天天當(dāng)監(jiān)工。2. 高效溝通：打通部門(mén)墻
很多矛盾都是溝通不到位鬧的。課程里教的“反饋四步法”，讓跨部門(mén)合作順溜得像流水線。3. 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)：不加工資也能留住人
預(yù)算有限咋激勵(lì)？股權(quán)、晉升通道、榮譽(yù)體系，方法多的是，關(guān)鍵得會(huì)設(shè)計(jì)。五、避坑指南：這幾種培訓(xùn)千萬(wàn)別碰！
（H3防忽悠手冊(cè)）
那種號(hào)稱(chēng)“三天打造狼性團(tuán)隊(duì)”的速成班，純屬忽悠。
純講理論的學(xué)院派課程，聽(tīng)完熱血沸騰，回去啥也不會(huì)。
承諾“包效果”的機(jī)構(gòu)，多半有貓膩，培訓(xùn)效果得看雙方配合。
六、最后送你個(gè)彩蛋：免費(fèi)資源大放送！
（H3福利時(shí)間）
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/516221.html