本溪這旮旯的企業(yè)，雖說數(shù)量不少，但真正管理上能拿得出手的還真不多。市場競爭越來越兇，老板們天天愁得頭發(fā)都掉光了——員工效率低、團隊像一盤散沙、成本控不住、創(chuàng)新更別提了！這時候，參加培訓公開課就像給企業(yè)“打雞血”，能學點真本事，把管理漏洞補補，說不定還能找到破局的辦法。二、本溪公開課都教些啥？
課程內容那老豐富了！從市場營銷的套路到人力資源管理，從財務報表分析到創(chuàng)新思維培養(yǎng)，應有盡有。講課的老師有大學教授，還有企業(yè)里干了幾十年的“老油條”，實戰(zhàn)經(jīng)驗杠杠的。上課形式也靈活，線下講座、小組討論、線上直播都有，企業(yè)還能派人去現(xiàn)場觀摩學習，手把手教你怎么把理論變成實際操作。三、費用問題大揭秘！
說到錢，這最關鍵的！本溪的公開課費用主要分幾種：
政府補貼型：有些課是政府掏錢，企業(yè)白嫖！比如本溪市國資委組織的國企培訓班，學員一分錢不用花，還能學點硬核知識。
機構收費型：大部分培訓公司辦的課得自己掏腰包。價格從幾百到幾千，貴的是那種“高端局”，請的是行業(yè)大拿，課程周期長；便宜的就是基礎課，適合小企業(yè)老板“嘗個鮮”。
企業(yè)定制型：要是企業(yè)人數(shù)多，找機構單獨定制課程，費用按人頭算，一般幾千到上萬。這種課針對性強，能解決企業(yè)自己的“疑難雜癥”。
四、性價比咋算？
選課不能光看價格，得算算“值不值”：
課程質量：老師是不是真有本事？課程內容是不是接地氣？別花冤枉錢聽“理論大炮”。
實用程度：學完能不能直接用？比如教你怎么做績效考核，有沒有模板和工具？
企業(yè)需求：自家企業(yè)缺啥補啥。要是團隊凝聚力差，就選團隊建設的課；要是財務一團糟，果斷報財務管理班。
后續(xù)服務：有些機構提供課后輔導或資料包，這能省不少事兒。
五、省錢小妙招！
蹭政府課：多關注本溪市政府、國資委的動態(tài)，他們經(jīng)常組織免費培訓，名額有限，手快有手慢無！
團購優(yōu)惠：幾家小企業(yè)一起報名，說不定能拿到折扣。
選線上課：線上課程一般比線下便宜，還能回放，適合時間緊張的人。
試聽體驗：報名前先試聽一節(jié)課，覺得靠譜再交錢，別被銷售忽悠瘸了！
六、真實案例分享
咱本溪有家機械廠，去年花了兩千塊報了管理培訓課，學了一套“精益生產”的方法。結果生產效率提高30%，成本降了15%，老板樂得直拍大腿：“這錢花得太值了！”*見解
轉載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/516355.html