最近不少本溪的老板們都琢磨：企業(yè)管理培訓(xùn)顧問(wèn)到底咋選才靠譜？市面上機(jī)構(gòu)五花八門，怕花錢打水漂，更怕培訓(xùn)完沒啥效果。今天咱就嘮嘮，用東北人實(shí)的招數(shù)，幫你3步篩出靠譜的培訓(xùn)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)！一、看資質(zhì)：別被“忽悠”了，得整明白“家底兒”
為啥要看資質(zhì)？沒資質(zhì)的今天收錢明天就跑路！得瞅瞅機(jī)構(gòu)有沒有正經(jīng)資質(zhì)認(rèn)證，比如ISO認(rèn)證、行業(yè)協(xié)會(huì)備案這些。別光聽他們吹“名師授課”，得扒拉扒拉師資背景——講師是不是有真本事？是不是企業(yè)干過(guò)？有沒有成功案例？本溪有些機(jī)構(gòu)號(hào)稱“清華北大教授”，結(jié)果一查都是臨時(shí)湊的兼職老師，這不咋靠譜！重點(diǎn)加粗： 查資質(zhì)、驗(yàn)師資，別被“包裝”迷了眼！二、看實(shí)戰(zhàn)：光說(shuō)不練假把式，得瞅案例和課程
企業(yè)管理培訓(xùn)不是聽段子，得能落地！靠譜機(jī)構(gòu)必須得有本溪本地企業(yè)的成功案例，比如幫某制造企業(yè)優(yōu)化流程省了20%成本，或者幫商貿(mào)公司提升團(tuán)隊(duì)效率30%。再瞅瞅課程體系，是不是結(jié)合本溪企業(yè)特點(diǎn)？比如針對(duì)中小企業(yè)的成本管控、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，有沒有實(shí)操環(huán)節(jié)？光講理論沒用的，得讓老板和員工能“上手用”。自問(wèn)自答： 為啥要本地案例？因?yàn)楸鞠髽I(yè)有自己特點(diǎn)，比如鋼鐵、制造業(yè)多，通用課程不貼地氣！三、看服務(wù)：售后得靠譜，不能“一錘子買賣”
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