（痛點(diǎn)引入）不少老板覺(jué)得外派培訓(xùn)費(fèi)錢又耽誤時(shí)間，但員工管理能力跟不上咋整？?jī)?nèi)訓(xùn)服務(wù)直接進(jìn)企業(yè)，量身定制課程，省事兒又高效！關(guān)鍵還能解決內(nèi)部實(shí)際問(wèn)題，比如團(tuán)隊(duì)溝通不暢、執(zhí)行力差這些“老大難”。二、內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程大揭秘！
1、 需求診斷
專業(yè)顧問(wèn)先跟老板嘮，再和員工聊，揪出管理痛點(diǎn)。比如有的企業(yè)部門推諉嚴(yán)重，那就得重點(diǎn)補(bǔ)“跨部門協(xié)作”課。
2、 方案定制
根據(jù)問(wèn)題配課程，比如領(lǐng)導(dǎo)力提升、績(jī)效考核優(yōu)化、AI工具應(yīng)用（現(xiàn)這AI賦能HR太火了?。Ｔ郾镜仄髽I(yè)像XX科技就用了AI工具，效率噌噌漲！
3、 實(shí)施培訓(xùn)
線上理論+線下實(shí)操，老師帶著做沙盤演練。比如模擬危機(jī)處理，讓管理層現(xiàn)場(chǎng)練手，比光聽課強(qiáng)百倍！
4、 效果跟蹤
培訓(xùn)完還有回訪，看員工有沒(méi)有真用上學(xué)的招兒。比如XX公司反饋，學(xué)了“高效會(huì)議技巧”后，開會(huì)時(shí)間縮短一半！三、報(bào)價(jià)咋算？
（干貨來(lái)了）報(bào)價(jià)一般分三檔：
基礎(chǔ)版：?jiǎn)握n程，按課時(shí)收費(fèi)，適合小公司，人均500-800元。
進(jìn)階版：3-5天套餐，含診斷和方案，人均1500元。
定制版：全套服務(wù)，從診斷到跟蹤，按項(xiàng)目收費(fèi)，2萬(wàn)起但效果最牛！
（個(gè)人觀點(diǎn)）別光看價(jià)格！某老板貪便宜選了低價(jià)課，結(jié)果老師照本宣科，員工聽完照樣不會(huì)用，白花錢！
四、避坑指南
? 查師資：老師得有潮州企業(yè)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，別聽外頭講師瞎忽悠。
? 簽協(xié)議：效果跟蹤和售后寫進(jìn)合同，別口頭承諾。
? 要案例：?jiǎn)枡C(jī)構(gòu)要本地成功案例，比如幫哪家企業(yè)提升了多少效率。五、本地推薦機(jī)構(gòu)（客觀評(píng)價(jià)）
XX咨詢：擅長(zhǎng)制造業(yè)內(nèi)訓(xùn)，老師是前大廠高管，實(shí)戰(zhàn)派。
YY學(xué)院：課程帶AI工具教學(xué)，適合想數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)。
（提醒）選機(jī)構(gòu)別跟風(fēng)，得對(duì)自家“癥”！
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