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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

蒼南學(xué)企管咋整?中小老板速看!實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課手把手教管理技巧

2025-09-14 09:40:23
 
講師:企培人 瀏覽次數(shù):31
?。ㄍ袋c(diǎn)引入)現(xiàn)市場(chǎng)環(huán)境跟坐過山車似的,今天還紅火,明天就涼涼。很多中小老板摸著石頭過河,缺戰(zhàn)略規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)亂糟糟、成本控不住……這些問題不解決,企業(yè)遲早得“嗝屁”。培訓(xùn)課就像給企業(yè)打強(qiáng)心針,學(xué)點(diǎn)真本事才能穩(wěn)住陣腳!二、實(shí)戰(zhàn)課程長(zhǎng)啥樣?老司機(jī)帶

(痛點(diǎn)引入)

現(xiàn)市場(chǎng)環(huán)境跟坐過山車似的,今天還紅火,明天就涼涼。很多中小老板摸著石頭過河,缺戰(zhàn)略規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)亂糟糟、成本控不住……這些問題不解決,企業(yè)遲早得“嗝屁”。培訓(xùn)課就像給企業(yè)打強(qiáng)心針,學(xué)點(diǎn)真本事才能穩(wěn)住陣腳!二、實(shí)戰(zhàn)課程長(zhǎng)啥樣?老司機(jī)帶你瞅瞅

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1、 核心模塊:管理+戰(zhàn)略兩手抓

  • 戰(zhàn)略規(guī)劃課:分析市場(chǎng)趨勢(shì),教你怎么定靠譜目標(biāo),避開瞎折騰。

  • 團(tuán)隊(duì)管理課:咋帶隊(duì)伍、咋激勵(lì)員工,把“散兵游勇”變成“鐵軍”。

  • 財(cái)務(wù)管理課:看懂報(bào)表、省成本、避稅務(wù)坑,錢花刀刃上。

2、 亮點(diǎn):接地氣的實(shí)戰(zhàn)教學(xué)

  • 案例全是本地企業(yè)真實(shí)案例,比如某工廠咋用成本控制扭虧為盈。

  • 老師都是干過企業(yè)的老炮兒,不說虛的,只教能用上的招數(shù)。

三、選培訓(xùn)機(jī)構(gòu)別踩坑!記住這三招

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1、 看師資:別信“磚家”頭銜

  • 查老師履歷,得真有企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),吹牛的不行。

    2、 看課程:拒絕“大鍋燴”

  • 課程得細(xì)分,比如針對(duì)生產(chǎn)型、電商型企業(yè)的專項(xiàng)課。

    3、 看口碑:多問老學(xué)員

  • 找參加過的人問問,課程是不是真有用,別光聽廣告。

四、本地寶藏機(jī)構(gòu)推薦(附避坑指南)

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1、 XX培訓(xùn)學(xué)院:

  • 特點(diǎn):課程偏實(shí)戰(zhàn),老師是溫州本地企業(yè)家。

  • 注意:價(jià)格偏高,適合預(yù)算足的老板。

    2、 XX線平臺(tái):

  • 特點(diǎn):網(wǎng)課靈活,便宜,適合小老板。

  • 注意:缺線下互動(dòng),自學(xué)能力得強(qiáng)。

五、培訓(xùn)后咋落地?三招幫你轉(zhuǎn)化

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1、 帶問題去學(xué):

上課前把企業(yè)痛點(diǎn)列清單,帶著問題找答案。

2、 邊學(xué)邊試:

學(xué)到的方法先小范圍試點(diǎn),好用再鋪開。

3、 建反饋群:

和同學(xué)組個(gè)群,互相支招,避免“學(xué)完就忘”。*見解:




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