（核心問題：阿博的培訓(xùn)有啥過人之處？）
很多老學(xué)員反饋：“阿博的課不玩虛的，全是干貨！”比如王經(jīng)理說：“之前團(tuán)隊(duì)管理亂成一鍋粥，學(xué)了阿博的《高效團(tuán)隊(duì)搭建》后，現(xiàn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力翻倍！” 還有李總吐槽：“市面上培訓(xùn)都講大道理，阿博直接拿他們服務(wù)過的企業(yè)案例教學(xué)，咱能直接套用模板！”劃重點(diǎn)：
真實(shí)案例教學(xué)：課程結(jié)合百家企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，手把手教你怎么落地。
學(xué)員滿意度高：超80%學(xué)員反饋“學(xué)了就能用”，復(fù)購率杠杠的。
售后給力：課程結(jié)束后有專屬顧問跟蹤答疑，不怕學(xué)完不會(huì)用。
二、課程有啥硬核內(nèi)容？
（自問自答：H2標(biāo)題）
1、 《中層管理破局》：專治“夾心餅干”困境
（痛點(diǎn)：中層管理者上下難討好？）
這門課教你：
? 向上如何精準(zhǔn)匯報(bào)，讓老板秒懂你的方案；
? 向下怎么帶刺頭員工，不靠吼也能立威；
? 用數(shù)據(jù)說話，告別“我覺得”式管理。2. 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)》：傳統(tǒng)企業(yè)救命課
（趨勢(shì)：不懂?dāng)?shù)字化就被淘汰！）
手把手教你用工具優(yōu)化流程（比如某ERP系統(tǒng)咋用）；
真實(shí)案例：某工廠用數(shù)字化降本30%的操作步驟；
避坑指南：哪些數(shù)字化工具別瞎買，省下冤枉錢！
三、價(jià)格透明不套路，值不值自己算！
（對(duì)比表格：不同課程價(jià)格及性價(jià)比）
課程名稱 | 價(jià)格 | 時(shí)長 | 贈(zèng)送福利 |
|---|---|---|---|
基礎(chǔ)管理班 | 3k-5k | 3天 | 課后1年咨詢+工具包 |
數(shù)字化轉(zhuǎn)型課 | 6k-8k | 5天 | 企業(yè)診斷報(bào)告+軟件試用 |
定制化內(nèi)訓(xùn) | 按需報(bào)價(jià) | 協(xié)商 | 上門服務(wù)+長期陪跑 |
（背景揭秘：H3標(biāo)題）
張老師：20年外企高管經(jīng)驗(yàn)，帶過10億規(guī)模團(tuán)隊(duì)；
李老師：北大MBA導(dǎo)師，專研中小企業(yè)管理痛點(diǎn)；
實(shí)戰(zhàn)派：所有講師必須有5年以上企業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)，拒絕“紙上談兵”。
五、避坑指南：這些情況別報(bào)！
（良心建議：不是所有人都適合）
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/516742.html