課程太“虛”:理論一套套,干活不會(huì)搞!
很多機(jī)構(gòu)課程跟念經(jīng)似的,講戰(zhàn)略、談?lì)I(lǐng)導(dǎo)力,但落到車間咋管人、咋優(yōu)化流程,學(xué)員聽完直撓頭。老板花了大幾千,員工回來(lái)照樣摸瞎。
價(jià)格“霧里看花”:報(bào)價(jià)單像天書!
有機(jī)構(gòu)報(bào)價(jià)單分基礎(chǔ)班、VIP班、總裁班,價(jià)格從2千到5萬(wàn)都有,但具體學(xué)啥內(nèi)容?老師啥水平?一問三不知,交錢前你是爺,交錢后變孫子!
服務(wù)“斷片”:上完課就拜拜!
培訓(xùn)結(jié)束沒跟進(jìn),老板讓員工落地,員工懵圈:“老師教的是挺好,但咱廠子實(shí)際情況咋用?”結(jié)果培訓(xùn)成了“一次性消費(fèi)品”。
二、破局之道:好培訓(xùn)得有“三把刷子”
(1)實(shí)戰(zhàn)案例:學(xué)完就能抄作業(yè)!
比如鞍山某鋼企,6S管理培訓(xùn),車間廢品率從8%降到2%。老師帶著團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)診斷,手把手教員工整理物料、優(yōu)化動(dòng)線。這種“帶著泥土味”的課程,才是企業(yè)真剛需!
(2)透明定價(jià):明碼標(biāo)價(jià)不玩套路!
推薦機(jī)構(gòu):XX培訓(xùn)(非廣告),課程分模塊收費(fèi),比如《班組管理》980元/3天,含2次工廠實(shí)操;老師簡(jiǎn)歷公開,清華MBA+10年廠長(zhǎng)老總授課,學(xué)員能提前看課件大綱。
(3)售后跟蹤:落地才是硬道理!
靠譜機(jī)構(gòu)會(huì)提供“培訓(xùn)+咨詢”套餐:課后3個(gè)月,顧問定期回訪,幫企業(yè)做方案落地。比如幫某機(jī)械廠設(shè)計(jì)績(jī)效考核表,讓員工從“混日子”變“搶著干”。三、避坑指南:選機(jī)構(gòu)看這三點(diǎn)!
查案例:別聽廣告看療效!
要求機(jī)構(gòu)提供鞍山本地服務(wù)案例,沒案例?直接Pass!
試聽課:老師行不行,一聽就明白!
別光看宣傳頁(yè),參加免費(fèi)公開課,老師要是照本宣科,趕緊跑!
簽協(xié)議:落地效果寫進(jìn)合同!
比如約定培訓(xùn)后效率提升目標(biāo),不達(dá)標(biāo)退款或部分退款,用合同“綁住”機(jī)構(gòu)。
四、免費(fèi)資源:白嫖黨福音!
鞍山市人社局官網(wǎng):定期發(fā)布公益培訓(xùn)課,比如《小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理》,政府補(bǔ)貼,手慢無(wú)!
抖音搜“鞍山管理培訓(xùn)”,有老師直播講干貨,評(píng)論區(qū)還能蹲同行交流。
*觀點(diǎn)
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