很多老板稀里糊涂報培訓(xùn),結(jié)果員工聽了一堆理論,回來啥也不會干。記??!實用課程得有這幾塊:
「服務(wù)技能」:從迎賓到上菜,微笑要甜、動作要快,顧客投訴咋處理?全得練!
「成本控制」:食材咋采購不浪費?水電咋???賬本咋算?別讓利潤全溜了!
「團隊管理」:員工偷懶咋辦?排班咋排不打架?獎金咋發(fā)才有勁兒?
二、實用技巧篇:3招讓管理效率翻倍!
「標(biāo)準(zhǔn)化流程」:后廚切菜、前廳擦桌,全按標(biāo)準(zhǔn)來!比如上菜必須5分鐘內(nèi),慢了扣錢!
「數(shù)據(jù)說話」:用軟件記錄每桌翻臺率、投訴率,哪桌服務(wù)員最牛,一眼瞅明白!
「角色扮演」:模擬顧客刁難場景,比如“菜咸了要退錢”,練出員工反應(yīng)速度!
三、培訓(xùn)完咋落地?別光聽課不動彈!
「每日復(fù)盤」:培訓(xùn)完,每天晨會考一考,誰學(xué)不會誰加班練!
「獎勵機制」:考核達標(biāo)發(fā)紅包,月底評“服務(wù)之星”,獎金直接發(fā)!
「工具輔助」:用打卡APP記錄培訓(xùn)進度,誰偷懶系統(tǒng)全知道!
四、避坑提醒:別花冤枉錢!
有些培訓(xùn)機構(gòu)凈講虛的,簽合同前得問清楚:
課程有沒有實操環(huán)節(jié)?
老師是不是干過餐飲?
學(xué)完給不給落地方案?
五、老司機經(jīng)驗:管理培訓(xùn)的核心是“人”!
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