賽東方主打“咨詢+培訓+監(jiān)控（CTM）”模式，不像傳統(tǒng)培訓光講課，人家是真把方案落地。比如給XX公司做的績效改革，三個月員工積極性“嗖”地漲，利潤翻倍！核心亮點：
? 課程接地氣：分管理技能、國學養(yǎng)生模塊，老板、中層、基層都能“對癥下藥”。
? 監(jiān)控保效果：培訓完還有專人盯執(zhí)行，避免“學完就忘”。
? 案例庫厚實：服務(wù)過電信、銀行、房地產(chǎn)行業(yè)，經(jīng)驗嘎嘎實用。中小企業(yè)適用方案，量身定制不扯犢子
別怕預算不夠！賽東方有“階梯套餐”：
基礎(chǔ)版：線上課+1次線下診斷，適合剛起步的團隊。
進階版：3天集訓+半年跟蹤，解決流程混亂問題。
定制版：從組織架構(gòu)到薪酬績效全包，適合想徹底轉(zhuǎn)型的企業(yè)。
重點提醒：簽合同前必須問清“監(jiān)控服務(wù)咋執(zhí)行”，別光聽銷售吹！
培訓后咋落地？實戰(zhàn)案例瞅瞅
遼寧某制造廠選了進階版：
痛點：部門扯皮，訂單延誤率高。
賽東方方案：重組團隊、導入KPI考核、每周復盤會。
結(jié)果：半年內(nèi)延誤率降60%，員工離職率從20%跌到8%！
經(jīng)驗落地成功關(guān)鍵“老板帶頭執(zhí)行”，別當甩手掌柜！
問：費用高不？答：比瞎折騰省錢！
市場價內(nèi)訓平均1萬/天，賽東方按企業(yè)規(guī)模收費。算筆賬：團隊效率提升后，省下的管理成本遠超培訓費。而且，人家有免費診斷，先幫你找痛點再報價，不忽悠！選賽東方前，這三步必須走
自診：列清單——團隊啥問題最頭疼？預算多少？
深挖：要求賽東方提供同規(guī)模企業(yè)案例，別光看PPT！
砍價：套餐拆分，比如先買基礎(chǔ)版試試水，效果好再升級。
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