(重點加粗:師資是核心!)
培訓效果好不好,老師是關鍵。別光聽機構(gòu)吹“專家團隊”,得扒扒老師底細。靠譜的老師得有三點:
企業(yè)經(jīng)驗:是不是真干過管理?比如有沒有500強當過高管,或者自己創(chuàng)過業(yè)?光會念PPT的理論派,講完你只能“哇”一聲,實際操作還是懵。
案例教學:課程里有沒有真實企業(yè)案例?比如老師講戰(zhàn)略時,能不能掰扯清楚某家公司咋策略扭虧為盈的?紙上談兵沒用。
學員反饋:去機構(gòu)官網(wǎng)或第三方平臺瞅瞅評價,學員說“老師講得接地氣,能直接用”才是真本事。
二、課程內(nèi)容:是“大鍋燉”還是“私人訂制”?
(自問自答:為啥大鍋菜不如小灶香?)
很多機構(gòu)課程像大鍋飯,所有企業(yè)都用一套模板。但中小企業(yè)需求五花八門:有的缺營銷套路,有的團隊管理一團糟。好機構(gòu)得能“量體裁衣”:
需求診斷:正規(guī)機構(gòu)會先給你做企業(yè)“體檢”,比如發(fā)問卷、訪談高管,找準痛點再設計課程。
模塊化選擇:比如戰(zhàn)略、財務、團隊管理拆成模塊,按需搭配,不浪費錢學用不上的內(nèi)容。
落地工具:課程結(jié)束別光拿證書,得有實用工具,比如績效考核模板、溝通話術手冊,回去就能用。
三、性價比:貴的不一定好,便宜的別亂碰!
(對比表格:價格 vs 價值)
價格區(qū)間 | 特點 | 適合企業(yè) |
---|---|---|
高價機構(gòu) | 師資強、服務全、品牌響 | 預算充足、需系統(tǒng)提升 |
中價機構(gòu) | 性價比均衡、課程實用 | 成長型中小企業(yè) |
低價機構(gòu) | 課程水、師資弱、無售后 | 慎選!白花錢 |
別被“免費試聽”忽悠,只是引流套路。
簽合同前問清:含不含后續(xù)輔導?課程不滿意能退款不?
四、口碑驗證:別信廣告,信“老客戶”!
(個人觀點:口碑比廣告靠譜100倍?。?/p>
機構(gòu)官網(wǎng)好評是刷的,但老客戶的真實反饋騙不了人:
查第三方平臺:比如大眾點評、知乎,搜機構(gòu)名字看真實評價。
問同行:參加商會或行業(yè)群,問問其他老板有沒有合作過,效果咋樣。
試聽體驗:正規(guī)機構(gòu)都提供試聽課,親自去感受下課堂氛圍和老師水平。
五、服務配套:培訓不是“一錘子買賣”!
(亮點加粗:售后比銷售更重要?。?/p>
好機構(gòu)培訓后還管你“死活”:
跟蹤輔導:課程結(jié)束有沒有專人跟進落地?比如每月答疑、方案調(diào)整。
資源對接:能不能幫你對接行業(yè)人脈或工具平臺?比如引薦專家或推薦管理軟件。
復訓機會:核心課程能不能免費復訓?比如戰(zhàn)略課迭代了,老學員能再學。
*見解:
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