別光聽機構(gòu)吹牛，得扒扒底細！首先看資質(zhì)認(rèn)證，比如有沒有ISO認(rèn)證、行業(yè)獎項？重點瞅案例！讓他們拿出服務(wù)過同規(guī)模企業(yè)的成功案例，比如“某制造業(yè)培訓(xùn)降本增效30%”這種具體數(shù)據(jù)。要是支支吾吾拿不出，直接Pass！二、別被“名師”忽悠，實戰(zhàn)經(jīng)驗才是真本事
很多機構(gòu)愛掛“名師”招牌，但咱得問清楚：老師真干過企業(yè)咨詢？有沒有實操項目？最好要求試聽課程，看看老師是不是只會講理論。真正管用的培訓(xùn)，得是能落地的方法，比如“如何用OKR工具拆解季度目標(biāo)”，而不是空談領(lǐng)導(dǎo)力。三、價格≠價值，性價比要算明白賬
高價的不一定好，便宜的更得留神！先問清楚培訓(xùn)包含啥：是線上課+線下輔導(dǎo)，還是純大班授課？后續(xù)服務(wù)有沒有？比如“3個月跟蹤輔導(dǎo)”這種。建議列個對比表，把課程模塊、服務(wù)內(nèi)容、價格全擺出來，選最對口的，別貪大求全！四、口碑比廣告重要，多問“過來人”
廣告宣傳都能包裝，但老客戶的評價騙不了人。找機構(gòu)要客戶名單，直接打電話問問效果咋樣?；蛘呱现酢⑵蟛椴槌虺蛟u價，有負(fù)面反饋的得仔細琢磨原因。咱東北人講實，口碑好的才靠譜！五、簽合同前，這些細節(jié)必須盯死！
培訓(xùn)目標(biāo)量化寫進合同：比如“員工滿意度提升20%”；
退款條款要明確：效果不達標(biāo)咋退費？
課程調(diào)整機制：企業(yè)情況變了能改方案不？
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