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中小企業(yè)找講師，常常掉進這幾個“坑”：
坑1：名頭響但不落地。 有些講師頭銜一大堆，講理論一套一套的，但一落地到咱企業(yè)實際運營，全是“空中樓閣”。
坑2：課程太“通用”沒特色。 培訓內(nèi)容像“大鍋飯”，不分行業(yè)、不分企業(yè)規(guī)模，學了跟沒學似的。
坑3：價格虛高效果差。 花了大價錢請講師，結(jié)果員工聽完直打哈欠，業(yè)績沒提升，錢打了水漂。
二、選講師必備“三看”法則，照這標準挑準沒錯！
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一看：實戰(zhàn)經(jīng)驗—— “紙上談兵” vs “真刀實*”
? 別光看簡歷里的公司名頭，重點瞅他有沒有帶過同規(guī)模企業(yè)的項目！
? 讓他講講自己操盤過的案例，比如幫某企業(yè)優(yōu)化流程后效率提升多少？數(shù)據(jù)越具體越靠譜。
? 最好能找參訓過的企業(yè)問問反饋，口碑才是硬道理！二看：課程定制能力——“大鍋飯” vs “私人訂制”
? 好的講師能根據(jù)你的行業(yè)痛點“量身裁衣”，比如制造業(yè)側(cè)重流程優(yōu)化，服務業(yè)側(cè)重團隊管理。
? 讓他先做個免費診斷，看看能不能一針見血指出你企業(yè)的問題。
? 課程大綱別太“通用”，要有至少30%的內(nèi)容是專門針對你企業(yè)的。三看：授課風格——“催眠大師” vs “點燃激情”
? 試聽一段課程視頻，看他是不是照本宣科，還是能互動、講段子、帶案例。
? 培訓不是“聽報告”，得讓員工愿意聽、記得住、用得上！
? 問他要往期學員的匿名評價，看看大家是不是真覺得有收獲。三、避坑小妙招，省錢又省心！
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別迷信“大機構”：小工作室里藏著實戰(zhàn)派高手，價格還更實。
簽合同留后手：要求分階段付款，培訓效果達標再付尾款。
“拼課”省成本：聯(lián)合附近中小企業(yè)一起請講師，課程費用平攤，效果不打折！
四、最后送你個“錦囊”：先試后買最保險！
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很多講師提供“半日體驗課”或“診斷工作坊”，先花小錢試水，合適再深入合作。這招最穩(wěn)當，比盲目簽約強百倍！*見解
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