優(yōu)勢1：省時省力，效率拉滿！
不用全員跑外地，講師直接到公司，省了交通、住宿費用。像咱東北企業(yè)，冬天冷夏天熱，折騰一趟員工累夠嗆，上門培訓(xùn)直接解了“工學(xué)矛盾”的痛點。優(yōu)勢2：定制化，直擊痛點！
好的機構(gòu)會先給企業(yè)“把脈”——調(diào)研管理問題、員工水平，再量身定制課程。比如生產(chǎn)型企業(yè)需要《精益生產(chǎn)管理》，銷售團隊搞《高效客戶開發(fā)技巧》，對癥下藥才管用。優(yōu)勢3：團隊凝聚力UP！
全員同一場地學(xué)習(xí)，互動多、氛圍好，課后還能直接討論工作難題。上次給沈陽某制造企業(yè)做培訓(xùn)，課后他們部門立馬開了復(fù)盤會，效率杠杠的！二、費用咋算？別被坑了！
費用構(gòu)成：
講師費：名師貴但干貨多，普通講師性價比略高。本地講師一般5000-8000元/天，外地需加差旅。
課程開發(fā)費：定制課程額外收費，但能解決實際問題。
場地設(shè)備費：若企業(yè)沒合適場地，機構(gòu)收場地費。
避坑Tips：
問清楚報價含啥不含啥，別稀里糊涂交了“隱形費”。
對比3家以上機構(gòu)，別光看低價，課程質(zhì)量才是硬道理。
簽合同前要試聽課，講師水平一眼就能瞅出來！
三、選機構(gòu)，記住這“五看”！
看資質(zhì)： 營業(yè)執(zhí)照、講師資質(zhì)、過往案例，缺一不。大連某機構(gòu)吹噓“清華教授授課”，結(jié)果講師連PPT都讀不明白，白花錢！看口碑： 查查企查查、百度評價，或問同行推薦。長春一家機械廠選了某機構(gòu)，反饋“課程接地氣，員工都說有收獲”?？捶?wù)： 是否提供課后跟蹤？比如培訓(xùn)后1個月回訪效果，幫企業(yè)落地方案。這種機構(gòu)才真正負責(zé)！看內(nèi)容： 別光聽宣傳，要課程大綱。好的機構(gòu)會分模塊：戰(zhàn)略管理、團隊激勵、執(zhí)行力提升，覆蓋全面?？葱詢r比： 貴的不一定好，便宜的坑多。綜合費用、服務(wù)、口碑，選最“對脾氣”的！四、實戰(zhàn)案例：咋落地效果翻倍？
沈陽某科技公司選了上門培訓(xùn)后，做了這三步：
訓(xùn)前調(diào)研：機構(gòu)用問卷+訪談摸透員工需求。
訓(xùn)中互動：用情景模擬、小組討論，員工積極性爆棚。
訓(xùn)后考核：結(jié)合KPI制定行動計劃，月底復(fù)盤成果。
結(jié)果？團隊協(xié)作效率提升30%，客戶投訴率降了20%！這錢花得值！五、最后提醒：別盲目跟風(fēng)！
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/518087.html