哎呀，咱中小企業(yè)搞現(xiàn)場崗前培訓(xùn)，最怕的就是錢花了、時(shí)間搭了，結(jié)果員工還懵圈！今天博主就給你整明白——咋能讓培訓(xùn)效果嘎嘎到位，還省事兒！往下瞅，有干貨模板！一、為啥你的培訓(xùn)總“無效”？（痛點(diǎn)揭秘）
? 員工上手慢，效率拉胯： 培訓(xùn)內(nèi)容太籠統(tǒng)，不貼實(shí)際工作，員工學(xué)完還是不會干活。
? 成本壓得慌： 請講師、租場地，費(fèi)用高得嚇人，小公司扛不住。
? 效果沒抓手： 訓(xùn)完就完，沒考核、沒反饋，到底有沒有用？心里沒底！二、高效落地三步法，直接抄作業(yè)！
1、 需求摸透，別瞎整！
問員工： 讓他們說說工作中最頭疼啥，需要補(bǔ)啥技能。
看崗位： 不同崗位（比如生產(chǎn)線、客服崗）需求不同，內(nèi)容得定制。
對標(biāo)標(biāo)桿： 瞅瞅行業(yè)里做得好的，人家咋培訓(xùn)的，咱借鑒。2. 方法靈活，別念PPT！
? 現(xiàn)場實(shí)操： 比如生產(chǎn)線培訓(xùn)，直接帶員工到車間，手把手教機(jī)器操作。
? 案例研討： 拿真實(shí)案例（比如客戶投訴處理），分組模擬，找解決方案。
? 老帶新： 讓經(jīng)驗(yàn)足的老員工帶新人，邊干邊學(xué)，效率翻倍。3. 效果咋保證？工具用起來！
考核別馬虎： 培訓(xùn)完當(dāng)場考，實(shí)操+筆試，不合格重學(xué)。
反饋要閉環(huán)： 讓員工填問卷，說哪里沒整明白，下次改進(jìn)。
跟蹤3個(gè)月： 觀察員工工作表現(xiàn)，培訓(xùn)效果到底咋樣，數(shù)據(jù)說話。三、模板手，培訓(xùn)不愁?。ǜ较螺d地址）
博主*模板：中小企業(yè)現(xiàn)場崗前培訓(xùn)方案模板
模塊一：培訓(xùn)目標(biāo)（比如：1周上手基礎(chǔ)操作，3個(gè)月獨(dú)立干活）
模塊二：內(nèi)容清單（分崗位：生產(chǎn)線崗學(xué)設(shè)備維護(hù)，客服崗學(xué)溝通話術(shù)）
模塊三：時(shí)間安排（每天2小時(shí)實(shí)操+1小時(shí)理論，不耽誤工作）
模塊四：考核標(biāo)準(zhǔn)（筆試80分+實(shí)操達(dá)標(biāo)才算過關(guān)）
模塊五：反饋表（員工、導(dǎo)師互相打分，提建議）
?? 注意！模板別硬套：
根據(jù)自己公司規(guī)模、崗位特點(diǎn)，該刪刪、該加加。
預(yù)算不夠？砍掉線下講師，用線上視頻+內(nèi)部導(dǎo)師替代。
四、真實(shí)案例：這家小廠咋翻身？
案例：XX機(jī)械廠
原問題： 新員工3個(gè)月還搞不定設(shè)備調(diào)試，頻繁出錯。
咋改： 用博主模板，重點(diǎn)加實(shí)操訓(xùn)練，老員工一對一指導(dǎo)，考核不過關(guān)不許上崗。
結(jié)果： 新員工2個(gè)月就能獨(dú)立操作，產(chǎn)品不良率降了30%！
最后提醒：
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/518240.html