老板們啊，你們是不是總瞅著員工蔫頭耷腦的？打卡遲到、干活磨洋工，團(tuán)隊(duì)里還凈是負(fù)能量？正能量不是喊口號(hào)，它能讓你團(tuán)隊(duì)像打了雞血似的！比如華為那狼性文化，人家就是正能量培訓(xùn)，把員工擰成一股繩，業(yè)績(jī)咔咔往上竄。所以說(shuō)，正能量培訓(xùn)就是給企業(yè)打的一針強(qiáng)心劑！二、「中小企業(yè)正能量文化建設(shè)實(shí)用方案」咋整？
別怕，咱不用花大錢(qián)請(qǐng)專(zhuān)家，三步就能搞定：
第一步：立規(guī)矩，樹(shù)標(biāo)桿
老板帶頭：你天天耷拉個(gè)臉，員工能樂(lè)呵？你得先支棱起來(lái)，開(kāi)會(huì)時(shí)多夸夸員工，誰(shuí)干得好就發(fā)紅包！
定價(jià)值觀：比如“團(tuán)結(jié)、奮斗、感恩”，貼墻上，開(kāi)會(huì)時(shí)念叨，讓員工刻腦子里。
第二步：搞活動(dòng)，拉感情
團(tuán)建別整吃飯喝酒！去爬山、做公益，比如組織員工去養(yǎng)老院打掃衛(wèi)生，既做好事又拉近關(guān)系。
生日會(huì)、家屬日：?jiǎn)T工生日送蛋糕，家屬來(lái)公司參觀，讓員工有歸屬感。
第三步：給激勵(lì)，看得見(jiàn)
設(shè)立“正能量之星”：每月評(píng)一次，發(fā)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)金，照片貼宣傳欄，讓其他員工眼饞。
目標(biāo)透明化：把公司目標(biāo)拆成小目標(biāo)，完成一個(gè)就發(fā)小紅包，群里表?yè)P(yáng)，成就感拉滿(mǎn)！
三、避坑指南：別踩這些雷！
別搞形式主義：培訓(xùn)別整成洗腦大會(huì)，員工煩著呢！
錢(qián)花刀刃上：團(tuán)建別選五星級(jí)酒店，爬山露營(yíng)一樣有效果，還省錢(qián)。
持續(xù)才有用：正能量建設(shè)不是一天兩天的事，得天天念叨，月月搞活動(dòng)。
四、真實(shí)案例：隔壁老王咋整的？
咱小區(qū)門(mén)口那家汽修廠(chǎng)，原來(lái)員工天天吵架。老王用了這三步：
自己每天早會(huì)帶頭喊口號(hào)；
每周五組織員工去社區(qū)免費(fèi)修車(chē)，居民送錦旗，員工特有面子；
誰(shuí)新客戶(hù)就發(fā)獎(jiǎng)金。
結(jié)果現(xiàn)員工天天搶著干活，生意好得不得了！
五、效果咋評(píng)估？
別光看員工笑臉，得看數(shù)據(jù)：
離職率降沒(méi)降？
客戶(hù)投訴少?zèng)]少？
業(yè)績(jī)漲沒(méi)漲？
三個(gè)月一復(fù)盤(pán)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題趕緊調(diào)！
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