很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)打著“998元包全年培訓(xùn)”的旗號(hào)，看著便宜，但課程內(nèi)容老套，講師照著PPT念，員工聽完直打哈欠。咱選套餐得看這幾點(diǎn)：
看講師背景：是不是有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)？查查講師有沒有企業(yè)干過高管，別聽只會(huì)講理論的“學(xué)院派”。
課程定制化：能不能按咱公司需求調(diào)內(nèi)容？比如銷售型公司需要客戶管理課，生產(chǎn)型企業(yè)得側(cè)重流程優(yōu)化，不能一套課程喂所有行業(yè)。
重點(diǎn)加粗： 低于市場均價(jià)30%的套餐，大概率是“縮水版”，別貪小便宜吃大虧！
二、課程內(nèi)容得“對(duì)癥下藥”
常見坑點(diǎn)：
課程太泛：全是“領(lǐng)導(dǎo)力101”“溝通技巧基礎(chǔ)”，員工學(xué)完沒法落地。
案例過時(shí)：還拿諾基亞、柯達(dá)當(dāng)案例？現(xiàn)得看數(shù)字化轉(zhuǎn)型、AI應(yīng)用的新玩法。
實(shí)用攻略：
要課程大綱，核對(duì)是否有這些模塊：
目標(biāo)管理（OKR/KPI實(shí)操）
團(tuán)隊(duì)激勵(lì)（績效考核+非物質(zhì)激勵(lì)）
數(shù)字化工具（如釘釘、飛書的高效用法）
試聽一節(jié)核心課，看看講師是否接地氣，能不能把理論拆成具體步驟。
三、平臺(tái)選擇：線上線下結(jié)合最靈活
線下課：適合高管層，能當(dāng)面交流，但成本高、時(shí)間固定。
線上平臺(tái)：員工碎片化學(xué)習(xí)，但得看平臺(tái)功能：
? 是否有課后測驗(yàn)？
? 課程更新頻率咋樣？（半年不更新的直接pass）
? 支持企業(yè)賬號(hào)管理不？能統(tǒng)一查看員工學(xué)習(xí)進(jìn)度嗎？
推薦組合： 核心管理層選線下深度課，基層員工用線上平臺(tái)補(bǔ)基礎(chǔ)，省錢還靈活。
四、查口碑，別光聽銷售吹
上企查查、天眼查看機(jī)構(gòu)有沒有糾紛；
知乎、小紅書搜“XX機(jī)構(gòu)培訓(xùn)評(píng)價(jià)”，看真實(shí)學(xué)員反饋；
問同行：圈子里的老板有沒有推薦，口碑比廣告靠譜100倍！
五、簽合同前，這3條必須寫進(jìn)協(xié)議
效果保障：比如課程結(jié)束后提供一份能力評(píng)估報(bào)告，或承諾滿意度低于XX%退款。
二次服務(wù)：課程結(jié)束后，員工有疑問能不能免費(fèi)咨詢講師？
數(shù)據(jù)保密：涉及公司內(nèi)部案例或數(shù)據(jù)，必須簽保密協(xié)議。
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/518391.html