痛點(diǎn)1： 家族式管理，靠經(jīng)驗(yàn)不靠系統(tǒng)，容易亂套。
痛點(diǎn)2： 訂單多但交付慢，客戶急得直跳腳。
痛點(diǎn)3： 員工技能斷層，老帶新效果差。
二、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)方案咋設(shè)計(jì)？（H3）
模塊1：精益生產(chǎn)提效率
核心： 減少浪費(fèi)，縮短生產(chǎn)周期。
方法：
5S現(xiàn)場(chǎng)管理：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，車間立馬清爽。
標(biāo)準(zhǔn)化流程：從接單到交付，每一步都定規(guī)矩，新人也能快速上手。
模塊2：團(tuán)隊(duì)管理穩(wěn)人心（H3）
重點(diǎn)： 留住骨干，激發(fā)積極性。
? 實(shí)操：
設(shè)立“技能分級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)”，技術(shù)牛人工資漲得快。
每月搞一次“問題吐槽會(huì)”，員工提建議，老板當(dāng)場(chǎng)解決。
模塊3：數(shù)字化工具降成本（H3）
秘密武器： 用軟件代替人工盯梢。
推薦工具：
生產(chǎn)進(jìn)度看板系統(tǒng)（免費(fèi)版夠用）。
員工考勤+績(jī)效APP（省去紙質(zhì)報(bào)表）。
三、培訓(xùn)效果咋保證？（H3）
?? 避坑指南：
別光聽課不實(shí)操！ 培訓(xùn)完必須讓員工現(xiàn)場(chǎng)模擬管理流程。
分階段驗(yàn)收： 學(xué)完1個(gè)月，檢查車間變化；3個(gè)月后對(duì)比效率數(shù)據(jù)。
老板帶頭學(xué)！ 自己不懂管理，員工更不當(dāng)回事。
四、哪里找靠譜培訓(xùn)？（H3）
本地優(yōu)選： XX模具管理學(xué)院（咱東北的，講師都是老廠長(zhǎng)出身）。
線上省錢方案： YY平臺(tái)直播課，晚上下班學(xué)，不耽誤生產(chǎn)。*見解
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/518423.html