老鐵們，今天嘮嘮卓博企業(yè)管理培訓(xùn)的內(nèi)訓(xùn)特色，這企業(yè)提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的一大法寶！不少企業(yè)老板都頭疼咋給員工搞培訓(xùn)才能真見效果，別慌，卓博的內(nèi)訓(xùn)玩法*能給你整明白！一、卓博內(nèi)訓(xùn)有啥獨(dú)到之處？
卓博不玩虛的，主打“咨詢式培訓(xùn)”，直接懟到企業(yè)痛點(diǎn)。比如他們的班組長管理課，不光講理論，還帶5S實(shí)戰(zhàn)、TPM全員維護(hù)，手把手教你怎么把車間整利索。還有質(zhì)量改善模塊，8D法、六西格瑪那套工具全給配齊，質(zhì)量成本咋降、SPC咋用，現(xiàn)場(chǎng)就給你演練一遍。這不是聽完就完事兒，人家?guī)髽I(yè)真刀真*改流程，效果立竿見影。二、為啥選卓博內(nèi)訓(xùn)不踩坑？
很多培訓(xùn)聽完就忘？卓博有絕招！他們的課程設(shè)計(jì)賊接地氣，比如“職業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)力塑造”課，不是光灌雞湯，而是把執(zhí)行力拆解成具體動(dòng)作，教員工咋高效安排時(shí)間、咋跟客戶嘮嗑才能拿下訂單。最牛的是那套“績效推進(jìn)管理”，從KPI設(shè)定到員工激勵(lì)，全鏈條打通，還配工具包，回去就能用。關(guān)鍵人家咨詢師都有CNAT認(rèn)證，外企摸爬滾打十幾年，經(jīng)驗(yàn)值拉滿！三、內(nèi)訓(xùn)咋落地才不白花錢？
卓博搞內(nèi)訓(xùn)有一套“診斷-定制-跟進(jìn)”三連招。先派專家進(jìn)廠子蹲點(diǎn)，把管理漏洞全扒出來，再量身定制方案。比如給某制造企業(yè)做的精益生產(chǎn)項(xiàng)目，先搞FMEA風(fēng)險(xiǎn)分析，再上MSA測(cè)量系統(tǒng)校準(zhǔn)，最后用APQP搞質(zhì)量控制，半年省了20%成本。培訓(xùn)完還跟蹤效果，定期回訪調(diào)方案，這服務(wù)堪比私人管家！四、別家沒的隱藏技能是啥？
知道不？卓博還能幫企業(yè)搞體系認(rèn)證一條龍！ISO9001、TS16949這些證，從內(nèi)審員培訓(xùn)到文件編制全包，連驗(yàn)廠輔導(dǎo)都管。去年幫某汽配廠過特斯拉審核，從人權(quán)到環(huán)保全梳理，一次就通關(guān)。這波操作直接幫企業(yè)打開國際訂單大門，真金白銀的回報(bào)！五、適合哪些企業(yè)上車？
中小工廠老板最該瞅瞅！班組管理混亂、質(zhì)量老出岔子、員工沒干勁？卓博內(nèi)訓(xùn)就是對(duì)癥藥。而且人家收費(fèi)透明，按項(xiàng)目定制，比請(qǐng)咨詢公司省錢多了。大企業(yè)也能薅羊毛，比如他們的六西格瑪黑帶課，培養(yǎng)內(nèi)部專家，長期省成本。核心問答
Q：內(nèi)訓(xùn)效果咋保證？
A：卓博用“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”模式，課堂帶案例復(fù)盤，現(xiàn)場(chǎng)搞模擬演練，學(xué)完就考核，達(dá)標(biāo)才結(jié)業(yè)。還有后續(xù)輔導(dǎo)，不怕學(xué)不會(huì)。
Q：周期長不？
A：分模塊靈活選，短期3天突擊課有，長期半年改造項(xiàng)目也有，按需搭配。總結(jié)陳詞
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