清大的課程主打“實(shí)戰(zhàn)+落地”，不整虛頭巴腦的。核心模塊包括：
《戰(zhàn)略管理》：教你怎么定目標(biāo)、避風(fēng)險(xiǎn)，案例都是大企業(yè)真實(shí)案例。
《高效執(zhí)行力打造》：專(zhuān)治員工“拖延癥”，4R管控體系幫你把計(jì)劃變成結(jié)果。
《人力資源管理》：招聘、績(jī)效、薪酬全包，手把手教你怎么留住人才。
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》：適合傳統(tǒng)企業(yè)老板，教你用科技降本增效。
亮點(diǎn)加粗： 課程配“沙盤(pán)模擬”環(huán)節(jié)，學(xué)員分組PK，當(dāng)場(chǎng)練手，學(xué)完就能用！二、費(fèi)用貴不貴？錢(qián)包能不能兜??？
費(fèi)用這塊，清大分幾個(gè)檔位：
基礎(chǔ)班：2-3天短期課，人均2000-3000元，適合小老板嘗鮮。
系統(tǒng)班：1個(gè)月深度學(xué)習(xí)，費(fèi)用8000元，含課后輔導(dǎo)。
定制課：按企業(yè)需求一對(duì)一設(shè)計(jì)，價(jià)格得面談，但保證對(duì)癥下藥。
個(gè)人觀點(diǎn)： 對(duì)比周口其他機(jī)構(gòu)，清大的價(jià)格算中偏上，但勝師資都是行業(yè)老炮，錢(qián)花得值！三、口碑咋樣？學(xué)員都說(shuō)啥？
我翻了不少評(píng)價(jià)，總結(jié)下來(lái)：
夸的多：80%學(xué)員反饋“課程接地氣”“老師沒(méi)架子，有問(wèn)必答”。
挑刺的少：個(gè)別吐槽“時(shí)間安排太緊”，但大部分覺(jué)得“累但充實(shí)”。
效果咋證？ 有學(xué)員曬圖：學(xué)了《執(zhí)行力》后，團(tuán)隊(duì)KPI當(dāng)月漲了20%！
核心問(wèn)題自答：
問(wèn)：清大培訓(xùn)適合哪些人？
答： 中小型企業(yè)老板、部門(mén)主管、想晉升的職場(chǎng)人，尤其推薦帶團(tuán)隊(duì)的老鐵。四、咋報(bào)名？地址電話拿走不謝！
總部地址：周口市XX區(qū)XX路XX號(hào)（附地圖鏈接）
報(bào)名電話：XXX-XXXXXXX（微信同號(hào)）
提示：報(bào)名前申請(qǐng)?jiān)嚶?tīng)課，覺(jué)得合適再掏錢(qián)！
五、為啥推薦？三點(diǎn)原因夠不夠？
課程不水：拒絕理論轟炸，全是復(fù)用的方法論。
師資靠譜：老師不是大學(xué)教授，而是做過(guò)高管、創(chuàng)過(guò)業(yè)的實(shí)戰(zhàn)派。
售后給力：學(xué)完加微信群，老師長(zhǎng)期答疑，不甩手不管。
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