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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

總裁企業(yè)管理培訓(xùn)課程揭秘:實(shí)戰(zhàn)派必修的5大核心模塊+報(bào)名避坑指南

2025-09-14 02:14:25
 
講師:qebiqi 瀏覽次數(shù):64
?。ㄍ袋c(diǎn)引入)現(xiàn)市場競爭跟打仗似的,老板們光靠經(jīng)驗(yàn)不夠使!得學(xué)新戰(zhàn)略、管團(tuán)隊(duì)、搞創(chuàng)新,還得防風(fēng)險(xiǎn)。總裁班就是專門給高管們“充電”的,幫咱突破管理瓶頸,帶著企業(yè)往前沖!二、核心課程模塊大揭秘?。ǜ韶泚砹?,重點(diǎn)加粗)模塊1:戰(zhàn)略管理——定方向不跑

(痛點(diǎn)引入)現(xiàn)市場競爭跟打仗似的,老板們光靠經(jīng)驗(yàn)不夠使!得學(xué)新戰(zhàn)略、管團(tuán)隊(duì)、搞創(chuàng)新,還得防風(fēng)險(xiǎn)??偛冒嗑褪菍iT給高管們“充電”的,幫咱突破管理瓶頸,帶著企業(yè)往前沖!二、核心課程模塊大揭秘!

(干貨來了,重點(diǎn)加粗)

模塊1:戰(zhàn)略管理——定方向不跑偏

  • 學(xué)啥?市場分析、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判、資源分配

  • 實(shí)用案例:某制造企業(yè)靠戰(zhàn)略調(diào)整省了20%成本

    模塊2:領(lǐng)導(dǎo)力修煉——帶團(tuán)隊(duì)有絕招

  • 搞定團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、高效溝通、變革管理

  • 老板心得: “以前靠吼,現(xiàn)學(xué)會畫餅+分錢,團(tuán)隊(duì)嗷嗷干!”

    模塊3:財(cái)務(wù)管理——看懂?dāng)?shù)字背后的門道

  • 報(bào)表分析、預(yù)算控制、投資決策

  • 小技巧: “現(xiàn)金流比利潤重要,別讓賬本坑了你!”

    模塊4:創(chuàng)新與商業(yè)模式——破局新玩法

  • 數(shù)字化轉(zhuǎn)型、跨界合作、用戶痛點(diǎn)挖掘

  • 數(shù)據(jù)說話: 創(chuàng)新企業(yè)營收平均漲30%

    模塊5:危機(jī)管理——風(fēng)雨來了不趴窩

  • 輿情應(yīng)對、法律風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)案演練

  • 真實(shí)教訓(xùn): “某品牌危機(jī)公關(guān)慢半拍,市值蒸發(fā)5個(gè)億!”

三、報(bào)名避坑指南(*經(jīng)驗(yàn))

  1. 看師資: 別光瞅名校名頭,得看老師有沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

  2. 查課程: 理論多沒用,案例實(shí)操占比低于50%直接pass!

  3. 比價(jià)格: 2萬以下水,10萬以上也未必真香,看性價(jià)比。

  4. 校友圈: 人脈質(zhì)量比證書重要,混圈子得找同頻的!

四、適合誰上?別瞎跟風(fēng)!

  • 企業(yè)一把手:必修,戰(zhàn)略決策靠它

  • 中高管:補(bǔ)短板,晉升加分項(xiàng)

  • 創(chuàng)業(yè)者:避坑指南+資源鏈接

    自問自答:

    Q: “我學(xué)歷不高能報(bào)嗎?”

    A: 研修班看經(jīng)驗(yàn)!管理3年以上,面試就行。

五、最后送你一句狠話:




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