為啥企業(yè)非得搞管理培訓(xùn)?
技能升級(jí),效率翻倍
培訓(xùn)課程里那MBA核心課、領(lǐng)導(dǎo)力修煉、溝通技巧,不是白給的!管理者學(xué)完這套,決策不帶猶豫的,員工執(zhí)行力咔咔提升,項(xiàng)目進(jìn)度嗖嗖快。
人才留得住,隊(duì)伍穩(wěn)如磐
企業(yè)舍得砸錢(qián)搞培訓(xùn),員工心里美滋滋——這公司重視咱發(fā)展啊!數(shù)據(jù)都擺著呢,培訓(xùn)完善的企業(yè),員工流失率能降40%!
文化統(tǒng)一,心往一處擰
培訓(xùn)課上老師講企業(yè)文化、價(jià)值觀,員工聽(tīng)完跟打了雞血似的,目標(biāo)一致,干活不帶內(nèi)耗的。阿里巴巴那“百年阿里”項(xiàng)目,不就是靠培訓(xùn)把團(tuán)隊(duì)魂兒聚起來(lái)的?
二、團(tuán)隊(duì)凝聚力咋靠培訓(xùn)整上去?H2
實(shí)操干貨來(lái)了!
1、 互動(dòng)課程破冰,感情迅速升溫
培訓(xùn)別光講課,得搞點(diǎn)拓展訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)協(xié)作游戲。比如戶(hù)外求生挑戰(zhàn),員工互相扶持,信任感立馬拉滿(mǎn)。
2、 案例教學(xué),痛點(diǎn)共情
拿本地企業(yè)案例開(kāi)刀,比如株洲某制造廠培訓(xùn)優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃,效率翻番。員工一聽(tīng)“這招咱也能用”,歸屬感爆棚。
3、 領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué),樹(shù)立榜樣
老板親自參加培訓(xùn),員工能不跟上?華為那分層培訓(xùn)體系,高管帶頭學(xué)戰(zhàn)略,基層學(xué)實(shí)操,上下齊步走,凝聚力能不強(qiáng)?三、株洲企業(yè)咋選靠譜培訓(xùn)?H2
避坑指南!
別貪便宜選水課:課程得有實(shí)戰(zhàn)案例+名師授課,比如株洲“周末企業(yè)大講堂”請(qǐng)中車(chē)專(zhuān)家講精益生產(chǎn),那才叫干貨。
按需定制才有效:中小企業(yè)別硬套大廠方案,選“株洲本地化課程”,比如針對(duì)班組長(zhǎng)管理能力提升的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。
效果跟蹤不能少:培訓(xùn)后搞個(gè)“90天行動(dòng)計(jì)劃”,員工把學(xué)到的用崗位上,成果直接掛鉤績(jī)效,誰(shuí)不賣(mài)力?
四、數(shù)據(jù)說(shuō)話:培訓(xùn)后的企業(yè)變化H2
真實(shí)案例鎮(zhèn)樓!
株洲某機(jī)械廠培訓(xùn)后,員工協(xié)作效率提升30%,生產(chǎn)線故障率砍半。
本地電商公司溝通技巧培訓(xùn),客戶(hù)投訴量減少70%,團(tuán)隊(duì)氛圍好到爆。
專(zhuān)家觀點(diǎn):
“培訓(xùn)不是燒錢(qián),是投資!”——某管理咨詢(xún)公司CEO丁暉(GPS-IE系統(tǒng)發(fā)明人)
自問(wèn)自答核心問(wèn)題
Q:培訓(xùn)費(fèi)用高,值不值?
A:摩托羅拉1美元培訓(xùn)費(fèi)能換40美元效益,株洲企業(yè)算算賬,這回報(bào)率高得嚇人!
Q:小公司沒(méi)預(yù)算咋辦?
A:選線上+線下混合課,比如湖南大學(xué)MBA研修班,每月2天課,兼顧成本與效果。分割線
總結(jié)陳詞:
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