（為啥中小企業(yè)培訓(xùn)效果差？）
很多老板砸錢搞培訓(xùn)，結(jié)果員工聽完課該咋干活還咋干活。問題出哪兒了？
課程太虛：理論一套套，落地全白扯。
形式單一：坐屋里聽一天PPT，誰(shuí)受得了？
缺乏針對(duì)性：大企業(yè)那套玩法，套小企身上就是“腳穿大鞋跑不快”。
二、實(shí)效方法1：場(chǎng)景化訓(xùn)練，讓學(xué)習(xí)“有畫面感”
（咋整才有效？）
比如正睿咨詢那套玩法，人家不搞虛的。直接模擬銷售談判、生產(chǎn)線優(yōu)化真實(shí)場(chǎng)景，員工邊練邊學(xué)。就像咱東北人嘮嗑，得用“炕頭話”講明白，別整文縐縐的術(shù)語(yǔ)。這種培訓(xùn)后，客戶滿意度能從60%蹦到85%，實(shí)打?qū)嵉?！三、?shí)效方法2：團(tuán)隊(duì)“搓澡式”拓展，搓掉隔閡搓出默契
（拓展訓(xùn)練咋玩出新花樣？）
別光搞信任背摔、畢業(yè)墻那老一套！株洲有家拓展公司整了個(gè)“變形蟲尋寶”，全員蒙眼靠協(xié)作找線索。這項(xiàng)目玩完，誰(shuí)還敢推諉扯皮？還有石燕湖基地那“珠行千里”，用PVC管傳乒乓球，傳丟了全隊(duì)重來——立馬教會(huì)團(tuán)隊(duì)啥叫“一環(huán)出錯(cuò)滿盤輸”。四、實(shí)效方法3：定制化“小灶課”，專治企業(yè)“疑難雜癥”
（不同企業(yè)咋對(duì)癥下藥？）
比如制造企就重點(diǎn)學(xué)ERP系統(tǒng)操作，餐飲企猛練服務(wù)流程。中車株洲研究所那培訓(xùn)，直接上AI賦能的數(shù)字孿生技術(shù)——高大上但特實(shí)用！記住：培訓(xùn)得像東北燉菜，得看啥料配啥鍋。五、避坑指南：選培訓(xùn)機(jī)構(gòu)別踩這些雷！
（咋挑靠譜機(jī)構(gòu)？）
別信“萬(wàn)能藥方”：敢打包票解決所有問題的，基本是忽悠。
看師資實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：講師要是沒企業(yè)干過，講的全是“紙上談兵”。
先試課再掏錢：讓機(jī)構(gòu)出個(gè)體驗(yàn)方案，效果行再簽合同。
*見解：
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/518558.html