問(wèn)自己幾個(gè)問(wèn)題：
是想提升領(lǐng)導(dǎo)力，還是優(yōu)化團(tuán)隊(duì)管理？
是中層干部需要充電，還是全員都得補(bǔ)補(bǔ)課？
預(yù)算多少？能接受線下還是線上？
比如，要是你公司正面臨團(tuán)隊(duì)效率低，那得找側(cè)重團(tuán)隊(duì)協(xié)作的課程；要是老板自己缺戰(zhàn)略思維，就得沖高管班。需求不清，花再多的錢也白扯！
二、選機(jī)構(gòu)：別光看廣告，得扒“老底”
?看師資：老師有沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)？別聽啥“專家教授”頭銜，得看他企業(yè)干過(guò)啥。比如，教項(xiàng)目管理的老師，要是沒帶過(guò)百萬(wàn)級(jí)項(xiàng)目，講的都是紙上談兵。
?查口碑：翻翻往期學(xué)員的評(píng)價(jià)，小紅書、知乎上搜一搜。要是清一色差評(píng)，比如“內(nèi)容太水”“老師念PPT”，趕緊跑！
?比價(jià)格：別覺得貴的就是好的。有些機(jī)構(gòu)把普通課程包裝成“總裁班”，價(jià)格翻倍。得看課程內(nèi)容是否對(duì)得上價(jià)格，有沒有實(shí)操案例、工具模板。
?試聽課：大部分機(jī)構(gòu)都有免費(fèi)試聽，去感受一下課堂氛圍，老師講得能不能讓你坐得住。三、課程類型：對(duì)號(hào)入座，別瞎報(bào)！
通用管理課：適合基礎(chǔ)薄弱的中層，比如時(shí)間管理、溝通技巧、目標(biāo)拆解。
實(shí)戰(zhàn)工作坊：帶著企業(yè)實(shí)際問(wèn)題去，老師現(xiàn)場(chǎng)給方案。比如“如何降本增效”，這種課得有真實(shí)企業(yè)案例。
行業(yè)定制課：制造業(yè)、服務(wù)業(yè)需求不一樣，選垂直領(lǐng)域的課程更精準(zhǔn)。比如餐飲業(yè)老板，學(xué)供應(yīng)鏈管理比學(xué)金融知識(shí)有用。
線上微課：適合時(shí)間緊的老板，碎片化學(xué)習(xí)。但注意，純理論的多，缺互動(dòng)。
四、避坑指南：這些坑千萬(wàn)別跳！
? 承諾“包學(xué)會(huì)”“馬上見效”的機(jī)構(gòu)，多半是忽悠。管理培訓(xùn)是長(zhǎng)期投資，哪有立竿見影的？
? 課程內(nèi)容全是“成功學(xué)雞湯”，不講工具和方法的，別報(bào)！老板要的是干活技巧，不是聽故事。
? 簽合同前，問(wèn)清楚有沒有后續(xù)服務(wù)。比如，學(xué)完能不能復(fù)訓(xùn)？遇到問(wèn)題能不能找老師咨詢？五、珠海本地推薦：這些機(jī)構(gòu)值得瞅瞅
（以下推薦僅供參考，具體需自行核實(shí)）
XX管理咨詢：專注中小企業(yè)，課程接地氣，老師多是本地企業(yè)高管出身。
XX大學(xué)商學(xué)院：學(xué)院派，理論扎實(shí)，適合需要系統(tǒng)學(xué)習(xí)的企業(yè)。
XX線平臺(tái)：性價(jià)比高，適合預(yù)算有限的初創(chuàng)公司。
最后提醒：
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