培訓(xùn)不是走過場(chǎng)，得看真效果！評(píng)估能幫你：
知道錢花哪了，值不值
調(diào)優(yōu)課程內(nèi)容，不白忙活
激勵(lì)員工，學(xué)出真本事
二、評(píng)估工具大揭秘（3個(gè)神器）
Kirkpatrick四層級(jí)模型：從反應(yīng)（學(xué)員反饋）到結(jié)果（業(yè)績(jī)變化），層層遞進(jìn)，數(shù)據(jù)說話！
線評(píng)估平臺(tái)：用問卷、測(cè)試、實(shí)時(shí)反饋，數(shù)據(jù)自動(dòng)分析，省事又高效！
ROI計(jì)算器：算算培訓(xùn)投入產(chǎn)出比，老板最關(guān)心的“賺錢賬”一目了然！
三、評(píng)估實(shí)操5步走
第一步：定目標(biāo)
培訓(xùn)前就想好：想提升啥？比如團(tuán)隊(duì)協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)力？
目標(biāo)得具體！比如“3個(gè)月內(nèi)團(tuán)隊(duì)效率提20%”。
第二步：收數(shù)據(jù)
課上問卷：學(xué)員覺得課程咋樣？
課后測(cè)試：知識(shí)掌握沒？
跟蹤績(jī)效：工作有變化嗎？比如項(xiàng)目完成快了？
第三步：分析數(shù)據(jù)
對(duì)比培訓(xùn)前后數(shù)據(jù)：效率真提了？客戶投訴少了？
用圖表展示，一眼看懂！
第四步：反饋與改進(jìn)
給培訓(xùn)師和學(xué)員反饋：哪好哪差？下次咋改？
調(diào)整課程，對(duì)癥下藥！
第五步：持續(xù)優(yōu)化
定期評(píng)估，形成閉環(huán)：培訓(xùn)→評(píng)估→改進(jìn)→再培訓(xùn)，效果翻倍！
四、實(shí)戰(zhàn)案例：某珠海企業(yè)的逆襲
XX公司用這套方法，培訓(xùn)后員工滿意度漲了40%，項(xiàng)目按時(shí)完成率從60%蹦到90%！工具+步驟，真不是吹！ 五、避坑提醒
別光聽學(xué)員說好，得看實(shí)際變化！
數(shù)據(jù)別造假，騙自己沒好處！
工具選適合的，別貪多求全！
*見解：
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/518624.html