老鐵們，今天咱嘮嘮資陽(yáng)企業(yè)管理培訓(xùn)效果的評(píng)估問(wèn)題！企業(yè)砸錢(qián)搞培訓(xùn)，到底管不管用？咋衡量效果？別急，咱這就整點(diǎn)實(shí)用的工具和步驟，保你明明白白看結(jié)果！一、為啥評(píng)估培訓(xùn)效果這么關(guān)鍵？
培訓(xùn)完就完事兒？那不行！評(píng)估能幫你：
知道錢(qián)花得值不值
瞅瞅員工能力漲沒(méi)漲
調(diào)整個(gè)方案，下次略高效
二、評(píng)估工具大放送，手把手教你用！
1、 *四級(jí)評(píng)估法（經(jīng)典但實(shí)用）
反應(yīng)層：學(xué)員滿意度調(diào)查（問(wèn)卷、面談）
學(xué)習(xí)層：考試、實(shí)操考核
行為層：觀察員工工作變化
結(jié)果層：看業(yè)績(jī)、效率有沒(méi)有提升
2、 線平臺(tái)神器（適合懶人）
推薦工具：云學(xué)堂、培訓(xùn)寶
自動(dòng)收集數(shù)據(jù)，生成圖表，省事兒又直觀！3. 數(shù)據(jù)跟蹤表（DIY版）
自己整表格，記錄：
培訓(xùn)前員工能力分?jǐn)?shù)
培訓(xùn)后3個(gè)月績(jī)效對(duì)比
客戶(hù)反饋?zhàn)兓?/p>
三、評(píng)估步驟，按這4步走準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò)！
Step 1：定目標(biāo)
培訓(xùn)前就想好要測(cè)啥——是技能提升？還是業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)？Step 2：選工具
根據(jù)目標(biāo)挑工具，別貪多，夠用就行！Step 3：收數(shù)據(jù)
培訓(xùn)后1周、1個(gè)月、3個(gè)月分別測(cè)，數(shù)據(jù)才準(zhǔn)！Step 4：分析結(jié)果+改方案
數(shù)據(jù)一出來(lái)，趕緊瞅瞅：
哪兒效果好？繼續(xù)搞！
哪兒拉胯？趕緊調(diào)！
四、常見(jiàn)坑，別踩！
光看考試分?jǐn)?shù)：行為不改，白扯！
不長(zhǎng)期跟蹤：效果需要時(shí)間驗(yàn)證
工具太復(fù)雜：?jiǎn)T工嫌麻煩，數(shù)據(jù)收不全
五、*干貨：小技巧提升評(píng)估效果
讓員工自己定改進(jìn)目標(biāo)，更有動(dòng)力！
把評(píng)估結(jié)果和晉升掛鉤，誰(shuí)也不敢糊弄！
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/518728.html