（核心問題：費用大概多少？）
別以為培訓咨詢費都貴得嚇人！其實價格跨度老大了，從幾百到幾萬都有，主要看你選啥類型：
公開課/線上課：幾百到幾千元/人，適合個人或小團隊補基礎技能。
企業(yè)內訓：按天或項目收費，本地講師1-2萬/天，外地講師翻倍，還得包差旅。
定制化方案：動輒10萬起步，適合有特定需求的大企業(yè)。
長期項目：比如半年期領導力訓練營，總價5-20萬。
二、費用明細：錢都花哪兒了？
（核心問題：收費包含哪些項目？）
很多老板簽合同前得問清楚，避免踩坑：
講師費用：名師溢價高，但效果真不一樣。
場地成本：若外租場地，費用另算。
材料費：教材、證書、道具單獨收費。
后續(xù)服務：比如跟蹤輔導，含不含總價里？
隱性成本：員工培訓期間的工時損失也得算進去！
三、咋選才不花冤枉錢？
（核心問題：如何判斷性價比？）
記住這“三看”原則：
一看需求匹配度：別盲目追高價課，先分析企業(yè)痛點。比如初創(chuàng)公司選基礎課更實用。
二看機構口碑：查查他們服務過哪些企業(yè)，有沒有成功案例。
三看合同細節(jié)：付款方式、效果評估標準、退款條款都得白紙黑字寫清楚！四、省錢攻略：性價比*是這么選的
（核心問題：如何降低培訓成本？）
團購/拼課：聯(lián)合其他企業(yè)一起報內訓，攤薄成本。
線上+線下結合：基礎課用線上解決，核心課再線下深度學。
內部培養(yǎng)講師：長期培訓考慮培養(yǎng)內訓師，省外聘費用。
分期付款：和機構談分期，緩解資金壓力。
五、警惕這些收費陷阱！
（核心問題：常見坑點有哪些？）
低價引流后加價：報名前確認是否有隱藏收費。
講師資質注水：所謂“專家”只是包裝出來的。
效果承諾不兌現(xiàn)：別輕信“保證提升業(yè)績”這種空話，要求量化評估。
*見解
轉載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/518740.html