很多老板犯嘀咕：“外面培訓班那么多，為啥非得選內(nèi)訓？”（自問自答）
?針對性強：內(nèi)訓課程能根據(jù)你的行業(yè)特點、員工短板量身定制，比如餐飲企業(yè)就重點練服務流程，制造企業(yè)就強化生產(chǎn)管理。
?省錢省時間：不用把員工拉去公開課上“大鍋飯”，直接請老師進公司，省下差旅費，還避免工作耽誤。
?團隊凝聚力UP：集體學習時，員工邊學邊討論公司實際問題，那默契度“嗖嗖”往上漲！二、重慶內(nèi)訓課程咋挑？看這三板斧（H2）
1、 師資得是“實戰(zhàn)派”
別光看頭銜！問問老師有沒有知名企業(yè)干過的經(jīng)驗，講課時能不能甩出真實案例。比如某機構老師要是帶過海爾的管理改革，那課*有干貨。
2、 課程得帶“工具包”
純講理論？那跟聽天書似的！好課程必須配實用工具，比如績效考核模板、溝通話術手冊，學了就能直接用。
3、 售后得有“回手拳”
學完就完事了？那不行！靠譜機構會跟蹤效果，比如3個月后回訪，幫你優(yōu)化方案。有的甚至提供免費復訓，這才叫負責！三、重慶內(nèi)訓機構避坑指南（H2）
（用東北話提醒）
別被“低價”忽悠瘸了！ 報價特便宜的機構，老師是剛畢業(yè)的實習生，課程內(nèi)容都是網(wǎng)上抄的。
合同里得“摳字眼” 課程時長、老師級別、工具包明細全寫清楚，別讓機構“玩文字游戲”。
先試聽再掏錢！ 正經(jīng)機構都敢讓你試聽一節(jié)課，要是老師講得云山霧罩，趕緊撤！四、真實案例：內(nèi)訓讓重慶這家公司“起死回生”（H2）
（故事化表達）
咱重慶有家做機械加工的小廠，以前管理混亂，員工天天摸魚。后來找了家做內(nèi)訓的機構，老師帶著他們搞了“流程再造”，教車間主任用看板管理，給銷售團隊上談判技巧課。三個月后，生產(chǎn)效率漲了30%，客戶投訴少了大半！老板現(xiàn)逢人就夸：“這錢花得比買設備還值！”五、報名內(nèi)訓前，先自問三連（H2）
（互動式總結）
公司最頭疼的問題是啥？ 是管理混亂？還是銷售不給力？
員工能抽幾天時間學？ 別選那種占用生產(chǎn)高峰期的課程。
預算夠不夠？ 內(nèi)訓比公開課貴點，但效果也翻倍，值不值自己算算！*見解
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