（痛點(diǎn)引入）
很多企業(yè)花大價(jià)錢請(qǐng)講師，結(jié)果課上得熱鬧，回頭一落地——啥也不是！要么講理論一套套，實(shí)操?zèng)]法用；要么課程跟企業(yè)需求八竿子打不著。選錯(cuò)講師，浪費(fèi)錢不說(shuō)，還耽誤團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)。二、選講師看啥？3步走，不踩雷！
（H2）
第一步：瞅?qū)崙?zhàn)經(jīng)驗(yàn)，別光聽(tīng)頭銜！
問(wèn)講師：“干過(guò)啥企業(yè)？帶過(guò)啥項(xiàng)目？”
真本事的講師，張嘴就是案例：比如幫某制造業(yè)降了30%成本，或帶電商團(tuán)隊(duì)翻倍業(yè)績(jī)。光掛“清華教授”“行業(yè)大咖”頭銜，沒(méi)干貨？Pass！第二步：對(duì)口味，課程得接地氣！
提前要大綱，看內(nèi)容是否“對(duì)癥下藥”：
中小企業(yè)？重點(diǎn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、成本控制。
轉(zhuǎn)型期企業(yè)？得講數(shù)字化管理、創(chuàng)新思維。
課程像大鍋飯，啥都摻和？別扯犢子，趕緊換人！
第三步：查口碑，別信單方面的吹！
上培訓(xùn)平臺(tái)看評(píng)價(jià)，或問(wèn)同行：“這講師真靠譜？”
差評(píng)多、學(xué)員反饋“聽(tīng)不懂”“沒(méi)收獲”？趕緊跑！三、避坑小貼士（加粗重點(diǎn)）
? 簽合同前試聽(tīng)半小時(shí)，親自感受。
? 別被低價(jià)課忽悠，便宜沒(méi)好貨！
? 要求課后輔導(dǎo)，落地工具要配套。
四、老炮經(jīng)驗(yàn)：我踩過(guò)的坑，你別重蹈！
（個(gè)人觀點(diǎn)）
去年一客戶被“包裝講師”坑慘了！講師吹自己是阿里出身，結(jié)果課上凈講PPT，連基本管理模型都講不明白。后來(lái)我?guī)退催@三步篩，找了個(gè)帶10年制造經(jīng)驗(yàn)的講師，團(tuán)隊(duì)效率立馬提上來(lái)，現(xiàn)逢人就說(shuō)“這錢花得值！”五、最后提醒：選講師不是選明星，效果才是硬道理！
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