哎喲喂，各位河北的老板們，你們是不是也犯愁過(guò)：花大價(jià)錢(qián)搞管理培訓(xùn)，員工聽(tīng)完課跟沒(méi)聽(tīng)似的，效果到底咋樣？今天咱就嘮嘮“河北企業(yè)管理培訓(xùn)效果”事兒，手把手教你咋評(píng)估，還整點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)技巧，保證你看完能落地！一、為啥你的培訓(xùn)總“打水漂”？
（痛點(diǎn)分析）
很多河北企業(yè)搞培訓(xùn)，錢(qián)沒(méi)少花，但效果差強(qiáng)人意。為啥？常見(jiàn)坑有仨：
內(nèi)容太虛：課程跟企業(yè)實(shí)際需求不沾邊，員工聽(tīng)著犯困；
方法老套：還是老一套“講師講、員工聽(tīng)”，互動(dòng)性差；
沒(méi)跟蹤：訓(xùn)完就完事兒，效果根本沒(méi)評(píng)估，問(wèn)題照樣出。
二、評(píng)估效果有妙招，數(shù)據(jù)說(shuō)話不扯淡！
（H2評(píng)估方法）
想要知道培訓(xùn)管不管用，得用這四板斧：
? 反應(yīng)層：學(xué)員滿意度調(diào)查
課后發(fā)問(wèn)卷，問(wèn)問(wèn)員工“內(nèi)容實(shí)用不？”“講師水平咋樣？”，但注意，這只能看表面！
? 學(xué)習(xí)層：考試+實(shí)操考核
訓(xùn)完來(lái)個(gè)閉卷考，或者模擬場(chǎng)景實(shí)操，比如讓銷售現(xiàn)場(chǎng)模擬談客戶，看技能掌握沒(méi)。
? 行為層：跟蹤3個(gè)月
重點(diǎn)！訓(xùn)后3個(gè)月內(nèi)，觀察員工行為變化——比如，學(xué)了溝通技巧，是不是跟客戶吵架少了？
? 結(jié)果層：業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)說(shuō)話
最硬核！對(duì)比培訓(xùn)前后銷售額、客戶投訴率數(shù)據(jù)，效果一目了然。三、提升效果實(shí)戰(zhàn)技巧，照做就管用！
（H2提升技巧）
咱河北企業(yè)想培訓(xùn)出效果，得這么整：
按需定制課程：別跟風(fēng)！先調(diào)研員工痛點(diǎn)，比如車間工人就教安全操作，管理層就學(xué)戰(zhàn)略思維。
玩活培訓(xùn)形式：案例討論、角色扮演、線上闖關(guān)游戲，讓員工邊玩邊學(xué)。
導(dǎo)師帶徒制度：訓(xùn)完讓老員工帶新員工，手把手教，效果翻倍！
獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制跟上：考試前3名發(fā)獎(jiǎng)金，行為改進(jìn)明顯的升職加薪，誰(shuí)不拼命學(xué)？
四、避坑指南：這些雷區(qū)別踩！
（H2避坑提醒）
?? 別搞“一刀切”：不同崗位分開(kāi)訓(xùn)，技術(shù)崗練實(shí)操，銷售崗練話術(shù)。
?? 別用老黃歷課程：行業(yè)變化快，課程內(nèi)容每年更新，比如制造業(yè)現(xiàn)得加智能制造模塊。
?? 別忽視反饋：訓(xùn)后讓員工提建議，下次改進(jìn)，效果才能迭代升級(jí)。五、真實(shí)案例：這家河北企業(yè)咋翻身？
（成功案例）
石家莊某制造廠，原來(lái)培訓(xùn)就是放PPT，員工訓(xùn)完該咋干咋干。后來(lái)他們這么改：
課程結(jié)合車間事故案例，員工一聽(tīng)就懂；
訓(xùn)后組織技能大賽，*獎(jiǎng)5000塊；
每月跟蹤績(jī)效，結(jié)果半年內(nèi)生產(chǎn)效率提升20%，事故率降40%！
（數(shù)據(jù)來(lái)源：企業(yè)內(nèi)部報(bào)告）
*見(jiàn)解
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/519289.html