咱河南的中小企業(yè)數(shù)量多，但管理人才缺??！老板們既要抓業(yè)務(wù)，又要管團(tuán)隊，累得夠嗆。管理培訓(xùn)就像給企業(yè)“充電”，能提升團(tuán)隊效率，避免內(nèi)耗。但市面上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)五花八門，咋選靠譜的？記住這幾點：一、選機(jī)構(gòu)，別光看廣告！
資質(zhì)要硬核：瞅瞅有沒有高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證、成功案例，像河南清大教育這種有省級榮譽(yù)的，靠譜系數(shù)略高。
課程得接地氣：別整虛頭巴腦的“領(lǐng)導(dǎo)力雞湯”，要能解決實際問題。比如「目標(biāo)管理+績效考核」的實操課，學(xué)了就能用。
師資別糊弄：老師得有真本事，最好有十年以上企業(yè)經(jīng)驗。像鄭州愛之光教育的師資團(tuán)隊，既有理論又有實戰(zhàn)，教得明白。
二、課程內(nèi)容，按需定制！
中小企業(yè)的痛點各不相同：
生產(chǎn)型企業(yè)：重點學(xué)「流程優(yōu)化」和「成本控制」。
服務(wù)行業(yè)：主攻「客戶管理」和「團(tuán)隊激勵」。
剛起步的：先搞「基礎(chǔ)管理工具」培訓(xùn)，別貪多嚼不爛。
三、落地執(zhí)行，關(guān)鍵三步！
訓(xùn)前調(diào)研：讓機(jī)構(gòu)先給企業(yè)“把脈”，定制專屬方案。
訓(xùn)中互動：別光聽課，多搞角色扮演、案例分析，員工參與度越高，效果越好。
訓(xùn)后跟蹤：效果評估不能少！用KPI對比培訓(xùn)前后變化，沒效果的趕緊調(diào)方案。
四、避坑指南！
低價陷阱：價格太低的課程，內(nèi)容水，別貪便宜吃大虧。
承諾包排名的：SEO優(yōu)化公司說“包上首頁”的，多半是忽悠，選機(jī)構(gòu)同理！
合同要細(xì)看：服務(wù)內(nèi)容、退款條款，一字一句摳清楚，別被套路。
五、成功案例參考
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/519328.html