河南戴明企業(yè)管理咨詢?cè)酆幽媳就另懏?dāng)當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)牌子！專注質(zhì)量管理、PDCA循環(huán)、精益生產(chǎn)這些硬核內(nèi)容。他們課程覆蓋從基層到高管的各個(gè)層級(jí)，講師都是實(shí)戰(zhàn)派，像張小偉老師這種有20多年經(jīng)驗(yàn)的專家，講得那叫一個(gè)透亮！二、課程價(jià)格表大揭秘！
（加粗重點(diǎn)）
公開(kāi)課： 基礎(chǔ)班2000-3000元/人，比如《TWI一線主管技能》這種課，適合車間主任和小主管。
內(nèi)訓(xùn)定制： 按企業(yè)需求報(bào)價(jià)，一般1天培訓(xùn)費(fèi)用1.5萬(wàn)-3萬(wàn)，但能解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題，性價(jià)比賊高！
認(rèn)證班： 像《MTP-TTT講師認(rèn)證》這種，費(fèi)用5000元，學(xué)完還能拿證書(shū)，對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展老有用了！
三、課程內(nèi)容有啥亮點(diǎn)？
（用分割線分隔知識(shí)點(diǎn)）
? 實(shí)用性強(qiáng)： 比如PDCA循環(huán)，不是光講理論，而是教你怎么用PDCA解決生產(chǎn)中的具體問(wèn)題，比如庫(kù)存積壓、效率低下。
? 案例教學(xué)： 他們拿鄭煤機(jī)、許繼集團(tuán)這些大企業(yè)的真實(shí)案例上課，學(xué)員能直接對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。
? 工具落地： 像價(jià)值流分析、5S管理，課上手把手教你怎么用工具表，回去就能上手干！四、講師團(tuán)隊(duì)靠譜不？
（自問(wèn)自答）
問(wèn)： 講師都是啥背景？
答： 都是行業(yè)大拿！比如張小偉老師，曾是許繼集團(tuán)精益經(jīng)理，拿過(guò)全球改善學(xué)院認(rèn)證。其他講師也都有十年以上管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，講起課來(lái)接地氣，不扯虛的！五、學(xué)員咋評(píng)價(jià)？
（用戶證言加粗）
“我們廠上了戴明的精益生產(chǎn)課，半年省了20萬(wàn)成本！”
“PDCA循環(huán)那課太值了，現(xiàn)員工都會(huì)用PDCA解決質(zhì)量問(wèn)題了！”*見(jiàn)解
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