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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

河南長(zhǎng)成企業(yè)管理培訓(xùn)課程咋樣?實(shí)戰(zhàn)案例+費(fèi)用解析,幫你瞅瞅值不值!

2025-09-13 18:07:39
 
講師:ptei6 瀏覽次數(shù):35
 長(zhǎng)成集團(tuán)鄭州扎根多年,主打“實(shí)戰(zhàn)+干貨”的培訓(xùn)路線。課程分老板、高管、中層、基層四個(gè)層級(jí),從戰(zhàn)略管理到員工執(zhí)行力,啥都有。最牛的是,他們敢承諾“學(xué)了就能用”,比如組織管理、營(yíng)銷策劃、財(cái)務(wù)管控這些模塊,都是結(jié)合本土企業(yè)案例設(shè)計(jì)的。(個(gè)人觀點(diǎn):

長(zhǎng)成集團(tuán)鄭州扎根多年,主打“實(shí)戰(zhàn)+干貨”的培訓(xùn)路線。課程分老板、高管、中層、基層四個(gè)層級(jí),從戰(zhàn)略管理到員工執(zhí)行力,啥都有。最牛的是,他們敢承諾“學(xué)了就能用”,比如組織管理、營(yíng)銷策劃、財(cái)務(wù)管控這些模塊,都是結(jié)合本土企業(yè)案例設(shè)計(jì)的。(個(gè)人觀點(diǎn):這種分層培訓(xùn)挺對(duì)味兒,畢竟企業(yè)各層需求不一樣,不像有些機(jī)構(gòu)“一刀切”。)二、實(shí)戰(zhàn)案例:真金白銀的效果

  • 案例1:某餐飲連鎖——培訓(xùn)后營(yíng)業(yè)額翻倍!優(yōu)化門店流程和員工激勵(lì),三個(gè)月內(nèi)業(yè)績(jī)漲了120%。

  • 案例2:制造企業(yè)轉(zhuǎn)型——幫一家傳統(tǒng)廠子搞數(shù)字化轉(zhuǎn)型,從生產(chǎn)線改造到團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),半年省了30%成本。

    (自問自答:案例能信嗎?) 官網(wǎng)公開的數(shù)據(jù)顯示,合作企業(yè)滿意度超90%,這口碑行內(nèi)算拔尖兒的。

三、費(fèi)用貴不貴?透明還是套路?

費(fèi)用這塊,長(zhǎng)成走的是“明碼標(biāo)價(jià)”路線。公開報(bào)價(jià)顯示:

  • 公開課:2k-5k/人(含教材+證書);

  • 企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn):按項(xiàng)目收費(fèi),5萬起步(看企業(yè)規(guī)模和需求)。

    (亮點(diǎn)加粗:無隱藏收費(fèi)!) 對(duì)比同行,價(jià)格中偏上,但勝“落地服務(wù)”——培訓(xùn)后還跟蹤輔導(dǎo)3個(gè)月。

四、學(xué)員評(píng)價(jià):吐槽點(diǎn)哪?

扒了扒學(xué)員反饋,好評(píng)集中“老師有經(jīng)驗(yàn)”“案例貼近實(shí)戰(zhàn)”,但也有槽點(diǎn):

  1. 課程節(jié)奏快,小白跟不上;

  2. 線下課多鄭州,外地企業(yè)差旅成本高。

    (建議:提前溝通需求,定制課程更省心。)

五、如何報(bào)名?避坑指南

  • 官網(wǎng)直報(bào):

    http://www.changchengpx.com

    (有試聽課申請(qǐng));

  • 注意:警惕冒牌機(jī)構(gòu)!長(zhǎng)成集團(tuán)子公司遍布全國(guó),但總部鄭州,簽約前核對(duì)資質(zhì)。

    (分割線)

    ?*見解:長(zhǎng)成培訓(xùn)適合兩類企業(yè):①管理痛點(diǎn)明確,急需解決方案;②預(yù)算充足,看重長(zhǎng)期效果。若你追求“短平快”的雞湯課,這兒不太對(duì)味兒。




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