（加粗）中小企業(yè)老板們普遍吐槽：
課程太理論，員工聽完不會(huì)用
費(fèi)用太高，小公司扛不住
培訓(xùn)完沒效果，錢打水漂
問題來了：咋選合適的培訓(xùn)方案？ 答案就倆字——“接地氣”！得結(jié)合河源本地企業(yè)的實(shí)際情況，量身定制。二、實(shí)戰(zhàn)方案：三步搞定高效管理培訓(xùn)
H2：第一步：需求摸準(zhǔn)，別瞎花錢！
自問自答： 員工缺啥技能？是管理不會(huì)帶團(tuán)隊(duì)？還是銷售不會(huì)談客戶？
實(shí)操方法： 先做內(nèi)部調(diào)研，按崗位分需求。比如管理層學(xué)《目標(biāo)拆解+團(tuán)隊(duì)激勵(lì)》，基層學(xué)《溝通技巧+流程優(yōu)化》。
河源特色： 結(jié)合制造業(yè)、服務(wù)業(yè)本地行業(yè)特點(diǎn)，加入案例教學(xué)（比如用萬綠湖旅游的營(yíng)銷案例講品牌運(yùn)營(yíng)）。
H2：第二步：內(nèi)訓(xùn)為主，省錢又實(shí)用！
內(nèi)訓(xùn)優(yōu)勢(shì)： 成本比外訓(xùn)低一半，還能針對(duì)自家問題定制。
分階段搞：
基礎(chǔ)階段： 線上課+內(nèi)部講師（用云學(xué)堂平臺(tái)，搭配老員工分享）
進(jìn)階階段： 沙盤模擬（比如模擬“河源農(nóng)產(chǎn)品電商從0到1”）
深化階段： 外聘專家講趨勢(shì)（比如大灣區(qū)政策解讀）
H2：第三步：效果咋評(píng)估？別光看“熱鬧”！
數(shù)據(jù)說話： 培訓(xùn)前后對(duì)比員工績(jī)效（比如銷售額、客戶投訴率）。
行為觀察： 員工是否改了壞習(xí)慣？比如開會(huì)效率高了沒？
*招數(shù)： 設(shè)“培訓(xùn)積分制”，達(dá)標(biāo)員工獎(jiǎng)旅游名額，刺激參與度。
三、省錢妙招：避開三大坑，省下培訓(xùn)費(fèi)！
（表格對(duì)比）
坑點(diǎn) | 省錢方案 |
|---|---|
盲目選高價(jià)課 | 選本地機(jī)構(gòu)（性價(jià)比略高） |
外聘大講師 | 組隊(duì)拼課（和同行企業(yè)共享） |
只上課不跟進(jìn) | 內(nèi)部導(dǎo)師制（老帶新） |
政府支持： 河源人社局常有補(bǔ)貼培訓(xùn)，關(guān)注“春雷計(jì)劃”能省30%費(fèi)用。
機(jī)構(gòu)優(yōu)選： 智匯品牌研究院（實(shí)戰(zhàn)派講師多）、恒企教育（會(huì)計(jì)+管理雙課程）。
免費(fèi)資源： 河源職業(yè)技術(shù)學(xué)院公開課（定期開放）。
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/519387.html