俺們海南的企業(yè)老板們，是不是總為管理頭疼？市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越兇，員工能力跟不上，團(tuán)隊(duì)效率也拉胯！這時(shí)候，一套靠譜的企業(yè)管理培訓(xùn)方案就成了救命稻草。但網(wǎng)上信息亂糟糟的，到底咋選才不踩坑？今兒個(gè)，我就用咱東北人的實(shí)勁兒，掰開(kāi)揉碎地講講，手把手教你把內(nèi)訓(xùn)課程選明白！一、海南企業(yè)管理培訓(xùn)的“痛點(diǎn)”哪？
（H2）
很多老板砸錢(qián)搞培訓(xùn)，結(jié)果員工聽(tīng)完跟沒(méi)聽(tīng)似的，錢(qián)打水漂了！為啥？要么是課程太虛，講理論不落地；要么是講師瞎忽悠，沒(méi)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。更鬧心的，培訓(xùn)完沒(méi)人管效果，員工該咋樣還咋樣。所以啊，選培訓(xùn)得擦亮眼，課程得實(shí)用，還得有后手評(píng)估！二、內(nèi)訓(xùn)課程咋選？三步走！
（H2）
第一步：瞅準(zhǔn)課程內(nèi)容——要“接地氣”
別整高大上的理論，得看課程能不能解決實(shí)際問(wèn)題。比如：
團(tuán)隊(duì)管理：教你怎么帶隊(duì)伍，解決“員工互相扯皮”的毛病。
溝通技巧：讓領(lǐng)導(dǎo)學(xué)會(huì)說(shuō)話，別總靠吼。
業(yè)務(wù)流程優(yōu)化：把復(fù)雜流程簡(jiǎn)化，效率咔咔提升。
第二步：扒講師老底——要“有真本事”
講師要是沒(méi)海南企業(yè)干過(guò)，講的都是外省案例，那不實(shí)用！得找懂咱本地市場(chǎng)的，比如有?？凇⑷齺喆笃髽I(yè)操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)的，講起來(lái)才有共鳴。
第三步：?jiǎn)柡罄m(xù)服務(wù)——要“有保障”
培訓(xùn)完就不管了？那不行！得看機(jī)構(gòu)能不能提供：
課后答疑，員工有疑問(wèn)隨時(shí)解決。
效果跟蹤，定期回訪看變化。
落地工具，比如表格模板、操作手冊(cè)，直接能用。
三、推薦幾家靠譜的內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)（含避雷指南）
（H2）
推薦1：海大源培訓(xùn)
優(yōu)勢(shì)：背靠海南大學(xué)，師資牛，課程系統(tǒng)性強(qiáng)。
適合：中大型企業(yè)，預(yù)算充足。
推薦2：誠(chéng)一管理培訓(xùn)
特點(diǎn)：實(shí)戰(zhàn)派講師多，案例都是海南本地企業(yè)的。
適合：中小企業(yè)，想快速見(jiàn)效。
避雷提醒：
別信“包治百病”的宣傳，培訓(xùn)不能解決所有問(wèn)題。
低于市場(chǎng)價(jià)的課程大概率水，別貪便宜！
四、培訓(xùn)效果咋評(píng)估？三個(gè)硬指標(biāo)
（H2）
指標(biāo)1：?jiǎn)T工行為變化
比如：開(kāi)會(huì)吵架少了，協(xié)作多了；報(bào)表交得及時(shí)了。
指標(biāo)2：業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)
培訓(xùn)后3個(gè)月，客戶投訴率降沒(méi)降？銷(xiāo)售額漲沒(méi)漲？用數(shù)據(jù)說(shuō)話！
指標(biāo)3：?jiǎn)T工反饋
做個(gè)匿名問(wèn)卷，問(wèn)他們“課程有用嗎？”“還想學(xué)啥？” 五、老板們最關(guān)心的成本問(wèn)題
（H2）
“培訓(xùn)貴不貴？”這得看情況：
線下內(nèi)訓(xùn)：人均2000-5000元，但效果更直接。
線上課：便宜，但適合自學(xué)能力強(qiáng)的員工。
省錢(qián)小妙招：
拼團(tuán)培訓(xùn)：幾家小企業(yè)一起報(bào)，能砍價(jià)。
選淡季：機(jī)構(gòu)年底沖業(yè)績(jī)時(shí)，優(yōu)惠多！
*見(jiàn)解
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/519523.html