班組長是企業(yè)基層的“小指揮官”，承上啟下。但很多班組長都是技術(shù)出身，管理經(jīng)驗(yàn)缺，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)效率低、溝通不暢。海寧的企業(yè)，比如制造業(yè)、紡織業(yè)，班組長需求量賊大?！鞍嘟M長管理培訓(xùn)” 成了熱搜詞，老多企業(yè)都找實(shí)戰(zhàn)課程。二、實(shí)戰(zhàn)課程都有啥干貨？
以海寧市總工會(huì)的班組長培訓(xùn)為例，課程那叫一個(gè)硬核：
領(lǐng)導(dǎo)力+團(tuán)隊(duì)建設(shè)：清華、浙大的專家授課，教你怎么帶隊(duì)伍，解決“管不住人”的難題。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)：參觀頂益食品，看人家咋用數(shù)字化提效率，學(xué)了就能用。
案例分析+小組討論：不是光聽理論，還得掰扯真實(shí)案例，互相取經(jīng)。
三、選培訓(xùn)機(jī)構(gòu)看啥？
很多老板問我：“海寧培訓(xùn)班組長哪家強(qiáng)？” 記住三點(diǎn)：
師資：得有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的老師，比如曹嘉飛這種帶過國企項(xiàng)目的。
案例：課程里有沒有本地企業(yè)的成功案例？比如天通控股的班組長反饋咋樣。
性價(jià)比：別光看價(jià)格，像總工會(huì)辦的培訓(xùn)，5人以上還能免1人學(xué)費(fèi)，劃算！
四、報(bào)名指南（手把手教你）
想報(bào)名？兩步搞定：
找渠道：關(guān)注“海寧工會(huì)”公眾號(hào)，或者直接聯(lián)系總工會(huì)，電話87016662。
看時(shí)間：一般半年一期，每月集中2天，不影響工作。今年8月還有新班，抓緊問！
五、培訓(xùn)后效果咋樣？
參加過培訓(xùn)的班組長，比如華睿紡織的陸經(jīng)理，反饋賊好：“以前靠吼，現(xiàn)會(huì)用方法，團(tuán)隊(duì)效率提30%！” 數(shù)據(jù)也證明，這類培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化率高達(dá)82%，真不是吹！老鐵*見解：
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