（H2課程內(nèi)容拆解，實用才是硬道理）
現(xiàn)很多培訓(xùn)班吹得天花亂墜，但咱得瞅瞅核心課程是啥。正經(jīng)的衡陽企業(yè)管理案例班，至少得包含這幾塊：
戰(zhàn)略管理：教你怎么定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，別瞎折騰；
團隊管理：帶隊伍不是靠吼，得有套路；
人力資源：招人、留人、激勵人，全是門道；
實戰(zhàn)案例：必須整點衡陽本地企業(yè)的真實案例，比如XX機械廠扭虧為盈的玩法，學(xué)了就能抄作業(yè)。
個人觀點：我見過不少老板花大價錢聽課，結(jié)果學(xué)了一堆高大上的理論，回公司根本用不上。案例教學(xué)就得接地氣，拿咱衡陽企業(yè)的例子掰開揉碎講，這才叫對癥下藥！二、實戰(zhàn)案例分享：聽別人咋整的，比聽課有用！
（H2真實案例揭秘，學(xué)別人的成功套路）
為啥推薦帶案例的培訓(xùn)班？因為你看別人咋趟過的坑，自己就能繞過去！比如：
案例1：衡陽某科技公司“阿米巴模式”改革，半年利潤翻番；
案例2：XX餐飲連鎖用數(shù)據(jù)化管理，把員工摸魚問題治得明明白白。
這些案例現(xiàn)場分析，老師還帶著模擬演練，你當(dāng)場就能琢磨出咋用自己公司。
自問自答：
Q：案例教學(xué)有啥好處？
A：簡單！別人踩的雷你避開，別人成功的招你照搬，少走彎路不香嗎？三、培訓(xùn)效果咋評估？別光聽機構(gòu)瞎忽悠！
（H2效果評估指南，防被割韭菜）
報班前你得瞪大眼睛，問清楚這幾件事：
學(xué)員反饋：要真實評價截圖，別聽機構(gòu)自己吹；
轉(zhuǎn)化率：學(xué)完能落地多少方法？有數(shù)據(jù)證明不？
后續(xù)服務(wù)：課后有沒有輔導(dǎo)？遇到問題找誰？
（重點加粗：某機構(gòu)號稱“學(xué)完業(yè)績翻倍”，結(jié)果一問轉(zhuǎn)化率低得憐，純純割韭菜?。?/p>
*數(shù)據(jù)：據(jù)我調(diào)研，衡陽某知名案例班的學(xué)員，80%反饋能直接復(fù)用課程工具，這數(shù)據(jù)才算靠譜！四、落地方法：學(xué)了不用于白學(xué)！
（H25步落地法，把知識變成錢）
聽課容易，真干活難。送你一套落地套路：
第一步：回公司先開復(fù)盤會，把學(xué)到的案例和團隊拆解；
第二步：挑1-2個痛點（比如流程混亂），用課程工具試點；
第三步：每月復(fù)盤效果，調(diào)整方案；
第四步：成功經(jīng)驗全公司推廣；
第五步：定期回爐復(fù)訓(xùn)，持續(xù)優(yōu)化。個人經(jīng)驗：我輔導(dǎo)過一家衡陽制造廠，就用這法子把生產(chǎn)效率提了30%，老板現(xiàn)逢人就說“這課真值！”五、選機構(gòu)避雷指南：別被套路坑了！
（H23招挑出靠譜機構(gòu)）
看師資：老師有沒有衡陽企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗？別找只會念PPT的；
查口碑：去企查查看機構(gòu)評價，或者找參加過的人打聽；
比價格：太便宜的糊弄人，太貴的是智商稅，適中就行。
分割線 ————————
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/519769.html